降本無(wú)小事，降本增效沒(méi)有局外人。在降本增效工作中，計(jì)量檢驗(yàn)中心積極行動(dòng)，以點(diǎn)滴積累爭(zhēng)當(dāng)降本增效工作的踐行者、推動(dòng)者。今天，讓我們走進(jìn)計(jì)量檢驗(yàn)中心一起看看他們?cè)诮当驹鲂Х矫嫦碌恼婀Ψ颉?/span>
”引領(lǐng)提質(zhì)增效加速跑2.jpg "“小”處降本，崗崗把好“節(jié)約關(guān)”")
做好宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化降本增效意識(shí)
“企業(yè)就是我們的家。不管遇到什么困難，只要我們每天節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)，精打細(xì)算過(guò)日子，我們的企業(yè)一定會(huì)度過(guò)難關(guān)……”在中心降本增效專題討論會(huì)上，產(chǎn)品檢驗(yàn)站一名班長(zhǎng)的一番話引起了大家共鳴。
該中心大力開(kāi)展思想教育，宣傳貫徹降本意識(shí)，制定行之有效的降本增效措施，從思想上切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)員工參與降本增效工作的積極性與主動(dòng)性。定期召開(kāi)降本增效專題會(huì)議，依據(jù)工作推進(jìn)情況及時(shí)調(diào)整工作方案，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看落實(shí)、安排專人跟蹤等舉措確保降本增效工作有序進(jìn)行。同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)出時(shí)效性與精準(zhǔn)度，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。
優(yōu)化資源配置，提升設(shè)備綜合利用率
該中心將各站室所需備件進(jìn)行整合，大力推進(jìn)優(yōu)化資源配置，實(shí)行計(jì)算機(jī)和紙質(zhì)臺(tái)賬雙管理，利用現(xiàn)有SAP管理系統(tǒng)，公開(kāi)備件信息，優(yōu)化備件庫(kù)存，減少資金占用。在保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的前提下，持續(xù)推進(jìn)“修舊利廢”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)員工修舊利廢、小技小改的積極性，降低備品備件更換費(fèi)用，最大限度提高利用效率。并以嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程為抓手，不斷提高檢化驗(yàn)人員的操作技術(shù)水平。同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部位日常潤(rùn)滑維護(hù)，堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行及參數(shù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，促進(jìn)設(shè)備順行率實(shí)現(xiàn)整體提升。
細(xì)算“成本賬”，崗崗把好“節(jié)約關(guān)”
走進(jìn)該中心原料化驗(yàn)室，最先映入眼簾的便是一臺(tái)被拆解得“七零八落”的分光光度計(jì)。
“實(shí)驗(yàn)室里的兩臺(tái)分光光度計(jì)極易出現(xiàn)老化、故障頻發(fā)，但有的只是部分備件損壞，我們的設(shè)備管理員利用回收拆下的備件重新修復(fù)組裝，就可以在保證設(shè)備檢驗(yàn)準(zhǔn)確穩(wěn)定順行的同時(shí)，降低備品備件成本支出。”設(shè)備管理員陳鵬介紹道。
下一步，中心將繼續(xù)緊盯降本增效工作不放松，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，在“內(nèi)部管理更精細(xì)”上開(kāi)動(dòng)腦筋，在“降本增效再挖潛”上集思廣益，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“增效”發(fā)展目標(biāo)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 樊紅軍）
