煉鋼廠天車維修班以安全生產為切入點，以設備穩定順行，服務生產大局為落腳點，不斷激發班組內在活力，為公司高質量發展注入新動力。
防微杜漸，下好安全生產“先手棋”
思想是行動的先導，為了進一步提升員工安全意識，使其真正從思想，行為，習慣等方面徹底轉變，天車維修班堅決杜絕違章指揮，違章蠻干現象發生，充分利用班前會，安全活動等，通過事故來話安全。對工作中出現的事故、失誤和“三違”找出問題原因并制定整改措施，利用血的事實，無情的事故案例使大家清醒地意識到“隱患不除根，禍患根連根”的真諦。同時結合班組現有人員結構，細化最小單元管控方式，包機到人，做細做實設備安全管理，并要求員工在作業過程中做到眼盯，手指，口喊“三管齊下”，實現對作業現場“人、機、物、環”的安全確認，有力夯實企業安全基礎。
精益求精，練好設備保障“基本功”
工欲善其事，必先利其器。設備穩定順行是保證生產效率的前提條件。天車維修班按照“培訓加實踐”的思路，開展形式多樣的現場授課、現場實操、現場解疑答疑等活動。對設備構造，維修原理，常見事故和處理方法進行面對面教授，對“干什么、不該干什么、怎么干、先干什么、正常情況下怎么做、特殊情況下怎么做”做出詳細指導。班組員工通過不斷摸索，反復錘煉，有效提高了員工操作規范。
維修工長孟邑海常說：“授人以魚不如授人以漁，技能的傳承是有多重含義，要學會動腦，而不僅僅是動手，特別是不斷掌握新技術，解決新問題。”對此維修班立足現有設備，技術，充分調動維修員工積極性，圍繞實際過程中技術難點，熱點問題，組織實施包括澆鑄1號、鋼水1號天車主起升機構等多個重點攻關攻目，讓老設備煥發出“新活力”。
精打細算，打好降本增效“組合拳”
天車維修班組成員積極落實降本增效，嚴格控制各項費用支出，立足崗位，從細微處入手，不斷加大修舊利廢力度，利用技術優勢將廢舊材料“變廢為寶”。在推動班組降本增效提升過程中，班組還開展了工時管理，制定了班組人員檢修工時計算，在提高工作效率的同時，不斷增強員工檢修質量意識，保障天車設備安全平穩的運行。煉鋼廠天車維修班組將繼續以昂揚的斗志和高度的責任心抓好安全生產、設備管理、降本增效等重點工作，逐步實現班組管理科學化、制度化、規范化，為企業高效生產提供堅強的后盾支撐。（煉鋼廠 李陽 鄭濤）
