質量是企業發展永恒的主題。自“質量月”活動開展以來，煉鋼廠本著早安排、早行動、早落實的工作思路，聚焦質量理念、質量手段、質量實踐“三大發力點”，把“謀”字落到明處，把“實”字貫穿始終，全力以赴打好質量效益“保衛戰”，全面筑牢質量管理“堅實堡壘”。
重引導，念好質量管理“學習經”
“為保證質量月活動取得實效，各車間要發動全員推進質量管理工作，以‘質量月’活動為契機，從源頭抓起，夯實質量管理基礎，力爭實現質量目標新突破。”煉鋼廠黨委書記，廠長在煉鋼廠質量月活動啟動儀式上這樣說道。
質量月活動開展以來，煉鋼廠積極營造“質量月”活動氛圍，強化各級人員質量管理意識，組織各層級人員開展質量法律法規培訓。分廠領導在各會議上向職工傳達公司“質量月”活動精神，宣貫習近平總書記關于質量發展的重要論述，逐步增強全員的質量意識，達到以學促提、以競促學的目的。“質量月”期間，煉鋼廠組織全員參加全國企業質量管理知識競賽，百余名關鍵崗位人員參加，并都取得良好成績，形成了“人人重視質量、人人改進質量、人人參與質量建設”的良好氛圍。
抓日常，念好質量風險“排查經”
“上個月鋼坯合格率99.98％，本月‘質量月’，我們要力爭鋼坯合格率100％，堅決杜絕產生廢品，把好鑄坯質量關。”煉鋼廠主任工程師提出要求。
“質量月”期間，煉鋼廠從自身工藝質量管理實際出發，組織各崗位員工有針對性地開展質量標準知識培訓、工藝操作規程培訓、關鍵質量控制、質量事故及質量異議案例培訓等活動，并開展質量技能比武，樹立全員“大質量”意識，以查促改，提升質量管理實效。圍繞“查標準執行、查工藝制度崗位落實、查生產過程控制、查現場質量管控、查設備運行”的“七查”活動，組織各崗位人員開展全面質量風險排查，嚴格把控過程作業，共查出12項問題。針對排查出的質量控制重點和難點，制定詳細的管控措施，將煉鋼廠質量管理水平再提升了一個臺階。
嚴管理，念好質量管理“攻堅經”
質量月活動開展以來，煉鋼廠緊緊圍繞質量效益主題，開展多項質量攻關，并申報技術項目數項。組織各QC小組召開質量專題研討會，針對質量技術難題，提出改進方案，制定改進措施。針對降低轉爐消耗、改善設備運行、提高鑄坯質量等多項攻堅項目，申報了“轉爐護裙一體式防渣改造”“轉爐高位料倉實時料位可視化系統應用”“二類硅鐵替代部分硅鐵工藝優化”“一種氣冷中包水口油缸應用”“轉爐智能化技術應用”等17項四新項目，明確責任人和完成節點，以質提效，全面提升管理質效。
截至目前，煉鋼廠申報2024年四新項目17項、技術進步項目13項，科研項目5項。（煉鋼廠 劉靜）
