今年以來，漢鋼公司煉鐵廠黨委持續鞏固深化“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，扎實開展黨支部標準化工作，找準黨建與生產經營的切入點，持續發力，實現黨建與生產經營深度融合、同頻共振。
品牌從“無”變“有”進一步激活黨組織的“神經未梢”
“我們成立了高爐鐵軍突擊隊，全體黨員積極參與各項活動，爭分奪秒地投身于降本增效的具體工作中。” 一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟。該廠三個基層黨支部積極打造“黨員責任區”“黨員示范崗”靚麗品牌，將黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮在急難險重第一線，持續增強基層黨支部的凝聚力、戰斗力。
面對新形勢、新任務、新要求，該廠黨委圍繞13個降本增效項目，50元/噸的噸鐵降本任務，要求每一名黨員干部都要讓自身“狀態提起來、標桿立起來、勁頭鼓起來、本領強起來、作風實起來”，嚴格踐行“一切成本皆可降，一切成本皆可控，一切成本皆可算”的生產經營思想，堅持目標導向、問題導向、結果導向、成本導向、效益導向，緊盯提煤降焦、加工費、煤氣利用率等關鍵指標，以高度的責任感和使命感去踐行初心使命，凝聚起上下同心的磅礴力量。截至目前，黨建促降本效果顯著，累計入爐焦比同比降低14kg/t，煤比同比提高7kg/t。
管理由“軟”到“硬”筑牢黨組織的“最前沿陣地”
價值“引領”到哪里，黨員的使命就“落地”在哪里。該廠黨委建立黨建工作長效機制，推動黨建與生產經營互融互促，打造具有煉鐵特色的黨建品牌矩陣。基層3個黨支部緊緊圍繞煉鐵廠重點工作積極開展工作創新，高爐車間黨支部全面構建鐵前一體化，打造安全高效鐵軍團隊，輔助車間黨支部以高爐為中心，全面保障高爐穩定順行，機關黨支部全力服務生產，做好后勤保障，逐漸形成了黨政重視、支部牽頭、黨員引領、全員參與的濃厚氛圍。
黨員帶好頭，干活有勁頭。當前公司進入了發展的瓶頸期、攻堅克難的陣痛期、優化布局的調整期，“路往哪兒走、坡該怎么爬、坎要如何過”考驗著每一名干部職工。為確保黨支部各項工作取得實效，該廠黨委將黨員踐諾、工作任務、安全生產及支部活動開展情況納入黨員積分管理，每月對開展情況進行督導檢查，促使黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據，并將黨員在此期間的表現作為黨性體檢、評先樹優的重要依據，推動黨員綜合素質全面提升。
作用由“弱”到“強”暢通黨建工作“最后一公里”
該廠黨委以黨的二十大精神為指引，創新“黨建＋生產指標”“黨建＋爐況穩定”“黨建＋提煤降焦”工作模式，開展高爐指標提升、高爐長壽技術攻關等活動，使人心凝聚起來、隊伍帶動起來，成本降下來、效益提起來，做到黨建工作與生產中心工作相互滲透、深度融合的局面。
一直以來，該廠黨委堅持把政治優勢、組織優勢轉化為生產經營優勢，各黨支部將生產重點難點作為支部工作的切入點、著力點，將階段性重點工作列成清單，明確目標任務，以包聯廠領導和黨支部書記深入現場督導和答疑解惑的形式，在產量攻關、爐況調劑、現場治理等工作中出實招、解難題，不斷研究改進工作方法，創新工作思路，提升工作實效，使黨員意識在工作中得到深化和彰顯。此外，廠黨委還把“黨建引領＋攻關項目”作為推動黨建與生產經營融合的重要抓手，統籌推進2#焦炭烘干項目建設進度，跑出降本增效“加速度”，真正把黨建活力轉化為企業高質量發展的不竭動力。（煉鐵廠 何光釗）
