自“質量月”活動開展以來，計量檢驗中心以全面提升質量管理水平為導向，積極組織各類活動，提高全員質量責任意識，為公司轉型升級積蓄力量，夯實質量強企的核心競爭力。
提高全員質量意識，激發全員質量管理
活動期間，該中心開展“你講你聽”質量提升大講堂活動，組織全員深入學習“每道工序的質量都是企業的生命”的質量理念，不斷增強客戶滿意度，打造“禹龍”百年品牌。針對工藝操作規程、質量管理標準、中厚板檢測標準等開展不同程度的知識培訓，在加強全員責任意識的同時提高全員質量管控能力。
為激發全員質量管理的熱情，中心各站室結合本崗位可能存在影響質量的問題開展建言獻策活動。“揭、擺、查、獻”以追溯問題根源為導向，對存在問題進行剖析，促進在線操作人員嚴格遵守操作流程，并針對問題給出合理的意見和解決方法，從而激發全員質量創新動能，深化質量管理創效益的廣度。
開展質量專項檢查，加強質量制度建設
為確保質量管理體系的全覆蓋，該中心分層級開展內部質量自查自糾專項檢查。在檢查過程中結合公司最新機構調整和職責變化，對于各站室所使用的制度進行再次梳理、修訂，并對檢查出的問題采取及時有效措施予以解決。在針對質量風險管控方面，中心開展質量風險辨識活動，組織各站室對作業活動中存在的質量風險進行全面辨識，制定出有效的控制措施，并形成《風險和機遇管控對應表》，方便后期防范各類質量風險。
強化過程質量管控，有效提升產品質量
對生產過程進行管控，是提升產品質量最有效的措施。該中心在把好進廠原料和出廠產品兩大質量關口上力爭做到將質量判斷向事前控制轉移。將進廠原燃輔料常見外觀問題和檢驗過程中出現的檢驗缺陷問題進行匯總分析，并形成圖冊，組織全員學習討論。同時，組織開展不同崗位的技術比武，不斷提高質量員的理論和實操水平，實現“上標準崗，干標準活”。
為確保數據的準確性，中心堅持實行抽樣和留樣復檢，通過不同人員操作比對、不同設備比對及外部比對的方式，加大對檢測質量的控制，有效提升產品質量，推動公司高質量發展。（計量檢驗中心 向菲）
