“降低鐵水成本，穩(wěn)定高爐順行，優(yōu)化高爐指標。”是高爐爐長張小帥始終堅持的方向。面對鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢，他揭榜掛帥，刀刃向內(nèi)進行自我加壓，以高爐順行為基礎、以提升指標為方向，以挖潛增效為目標，在逆境中彰顯“掛帥擔當”。
不等不靠，汲取充實自我
鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。要突破自己的舒適區(qū)就得先學習。為積極推動鋼釩產(chǎn)業(yè)融合，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。作為高爐“掌舵人”，張小帥當仁不讓參加了釩鈦磁鐵礦第一期培訓班，外出學習培訓的時間正值酷暑當季，室外的天氣已然是燥熱異常，高爐車間的氣溫更是不在話下，而在燜熱的生產(chǎn)現(xiàn)場總能看到張小帥在爐前觀察開口操作、在主控研究高爐運行、在料場探討物料指標……哪里都有他奮進學習的身影。“既然來了就要帶點‘東西’回去。”閑暇之余張小帥將對標數(shù)據(jù)整理出來，與漢鋼公司高爐進行對比，并與同行分析研討、交流梳理心得體會，筆記本里更是密密麻麻的記錄著所見所學。“學他人之長，補自身之短，公司為我們搭建了外出的學習平臺，我們就要在有限的時間里學到先進的冶煉技術(shù)。”交談中他對同行的工友吐露了心聲，也正是心中的那份責任讓他時刻不敢放慢自己前行的腳步。
奮楫爭先，迎接全新挑戰(zhàn)
自高爐配加高鈦球團礦以來，爐內(nèi)原料鈦負荷升高，需要高爐鐵水降硅、爐渣降堿度操作，導致高爐爐溫控制難度大，爐況順行也出現(xiàn)了諸多瓶頸問題。
在生產(chǎn)組織上，張小帥深知爐況穩(wěn)定的重要性，面對高爐復雜生產(chǎn)形勢變化，在日常操作過程中他善于發(fā)現(xiàn)趨勢，總結(jié)規(guī)律，在高爐異常生產(chǎn)情況下，多次選擇長期堅守和工友們主動出擊進行分析探討。“穩(wěn)定料速，保高爐爐溫、產(chǎn)量受控。”主控室里爐長張小帥雙眼早已布滿血絲，埋頭吃著下午送來熱了又熱的飯菜，聽著大家分析爐況一言一語，他瞬間放下手中的碗筷，整理好思路后迅速拿起了紙筆重新調(diào)整了夜間的操作方向。在他的堅守和付出下解決了一次又一次爐況異常，讓高爐穩(wěn)定順行為常態(tài)化發(fā)展。
破冰求變，一路披荊斬棘
敢于迎接挑戰(zhàn)，才能獲得長足的進步。在爐況順行的基礎上，張小帥又不甘在此駐足止步，為此他以積極應對原燃料質(zhì)量變化和強化設備點檢維護為保障，從工序過程進行控制，以原燃料的物理性能、化學性能做好監(jiān)督保障為方向，以優(yōu)化爐前出鐵、活躍高爐爐缸、穩(wěn)定渣鐵物理熱、疏導爐內(nèi)氣流、提升煤氣利用率等為調(diào)整手段，通過精細化爐內(nèi)操作，合理控制邊緣與中心氣流發(fā)展，調(diào)整頂壓，穩(wěn)定風量，逐漸形成符合當前實際的高爐管理模式，各項參數(shù)運行逐步向好發(fā)展。星光不負趕路人，截至目前高爐入爐實現(xiàn)了焦比環(huán)比下降12.38kg/t、噴煤比環(huán)比上升8.57kg/t、煤氣利用率環(huán)比上升1.09％……一張張耀眼的指標成績單下，是對高爐生產(chǎn)組織上取得成績的肯定，更是對張小帥所付出的認同。
“工作沒有緊張和忙碌就不充實，要會享受這樣的過程，面對挑戰(zhàn)，要將壓力化為動力，要干就要干出個樣子來！”這便是張小帥自身堅定的信念。在這片土地，鐵水飛濺，爐火正紅，張小帥的煉鐵之旅，仍在路上……（煉鐵廠 章森奎）
