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沖刺四季度 這個車間“超給力”
發(fā)布日期:2023-10-13    作者:喬洪丹 王輝    
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四季度以來,中厚板廠公輔車間全體人員以高昂的工作熱情和扎實的專業(yè)技能,高標準落實各項工作任務,積極探尋問題解決方案,全力保證公輔車間高效投運。

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成立攻堅小組,跨越難點攻關期

為了保證項目順利推進,該車間成立了一支由專業(yè)技術人員組成的攻堅小組,主要負責項目建設和正常生產的有機銜接。他們注重聽取職工意見和需求,尊重他們的專業(yè)性和工作特點,確保每個人能充分發(fā)揮自己的特長。目前,公輔車間已相繼解決人員、設備、調試等14項關鍵難點,軟水系統(tǒng)已具備制水運行條件,泥漿處理系統(tǒng)、承壓一體化計劃于近期投運,中心泵房循環(huán)水系統(tǒng)、ACC水泵房、旋流池等均已進行相應的收尾階段。

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嚴抓安全生產,消除安全隱患點

在施工現場,公輔車間負責人嚴格落實“22660”安全管理理念,對所有參與項目建設的員工進行崗前培訓,強調安全注意事項,確保員工正確佩戴勞保用品和進行安全作業(yè)。在中心泵房循環(huán)水系統(tǒng),加熱爐凈環(huán)、軋機凈環(huán)等高頻率運行設備區(qū)域,懸掛安全警示牌及設備標識牌,關鍵部位設置了警戒線,標明了“非本崗位人員禁止入內”的警示標語。同時,按照公輔車間“三級”隱患追責方案,嚴格落實“隱患不過夜”。通過周會開展班組隱患述職,深刻剖析隱患形成的原因,并制定切實有效的整改措施,確保隱患整改不漏項,排查治理有力度。

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拓展幫扶內容,促進團隊凝聚力

公輔車間十分關注員工思想動態(tài),定期進行談心談話,及時了解員工需求,鼓勵員工相互學習交流,倡導“老帶新”技能拓展,不斷增強團隊凝聚力。先后在特種作業(yè)培訓、關鍵崗位取證、發(fā)明專利申報等工作中開展分享經驗特長活動,在車間內部激起了濃厚的學習氛圍。同時,公輔車間更加注重項目質量,相繼通過責任細化分工、設備運行參數模擬考核、技能技術比武等內容,使每個人都能全身心地投入到項目建設中。(中厚板廠 喬洪丹 王輝)