凜冬已至，氣溫驟降，為保障設(shè)備安全帶來更大挑戰(zhàn)，全面提升設(shè)備質(zhì)量，物流中心超前部署，精心組織，積極推進(jìn)設(shè)備“防寒保暖”工作，全力保障設(shè)備穩(wěn)定“過冬”。
強(qiáng)化“思想教育關(guān)”，肩頭有責(zé)任
工欲善其事，必先利其器，為敲響防寒警鐘，提高全員防寒意識，物流中心提前召開專題會議，將防暑工作納入日常工作重點(diǎn)。就冬季設(shè)備防寒防凍及維護(hù)工作提出明確要求，并制定詳細(xì)的防寒防凍工作計(jì)劃。要求各部門緊緊圍繞“早動手，細(xì)管理，抓落實(shí)”工作原則扎實(shí)開展防寒防凍工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備防寒防凍管理制度，細(xì)化防寒防凍工作，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)防寒防凍措施，為冬季設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行做好充足準(zhǔn)備。通過采取防寒防凍安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、應(yīng)急處置培訓(xùn)、劃定責(zé)任區(qū)域等多方面措施，確保設(shè)備防凍工作的有效落實(shí)，并參考往期經(jīng)驗(yàn)，將各作業(yè)區(qū)將易發(fā)生凍傷的設(shè)備及管線標(biāo)為重點(diǎn)區(qū)域，成立“冬建”小組定期進(jìn)行排查、維護(hù)，在進(jìn)一步加大設(shè)備巡檢力度的同時(shí)建立中心級考核制度；進(jìn)一步促進(jìn)防凍工作的常態(tài)化落地。
把牢“物資保障關(guān)”，人機(jī)有溫度
“物資保障是冬季五防工作最基礎(chǔ)的、也是最關(guān)鍵的一環(huán)，不僅僅要把目光放在安全生產(chǎn)，更要保障好職工健康”，中心堅(jiān)持以人為本，全力保障員工的健康與安全。為此，中心及時(shí)成立“冬季后勤保障組”及時(shí)深入一線了解實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)發(fā)放棉衣棉服、取暖設(shè)備、設(shè)備保溫罩等保障物資，并實(shí)行防寒物資專人專管制度，設(shè)立冬季“五防”物資儲備專用庫房，對各作業(yè)區(qū)“五防”物資摸底登記，及時(shí)協(xié)調(diào)“五防”物資，專人專管、隨用隨領(lǐng)。同時(shí)不定期對各車間滅火器、沙箱、消防桶等消防工具進(jìn)行抽檢，確保應(yīng)急保障物資完好齊全，做到崗位責(zé)任到位、保障人員到位、保障物資到位、應(yīng)急措施到位，為冬季“五防”工作的順利開展“備足糧草”。
夯實(shí)“隱患排查關(guān)”，沖刺有準(zhǔn)備
冬季歷來是設(shè)備故障的高發(fā)季節(jié)。為全力備戰(zhàn)年終沖刺階段，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管控，唱好設(shè)備過冬“重頭戲”，中心開展專項(xiàng)排查，建立“體檢”式檢查清單，采取“人防＋物防＋技防”保障措施，并強(qiáng)化各區(qū)域設(shè)備負(fù)責(zé)人、崗位工與專項(xiàng)點(diǎn)檢員的配合，分區(qū)域、分專業(yè)、分等級地開展系統(tǒng)性排查，并將排查過程中發(fā)現(xiàn)的典型問題納入問題清單。召開專題會議分析討論，及時(shí)處理存在的問題，不能立即解決的，要納入問題庫，并明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，由專人跟進(jìn)進(jìn)一步織密檢查網(wǎng)，讓隱患無處躲藏，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，科學(xué)布控檢查任務(wù)，截至目前，該中心已累計(jì)整理典型問題25項(xiàng)，整改閉環(huán)率達(dá)到100％，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造良好的整改條件。（ 物流中心 袁文）
