燒結(jié)廠以“滿格”狀態(tài)，在“以學(xué)促干”上下功夫、見(jiàn)實(shí)效，努力把主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為“我為職工辦事”的生動(dòng)實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為貼心為職工解憂、真心為職工辦事的真情舉措，抓好“關(guān)鍵小事”，成就“暖心大事”。
堅(jiān)持以人為本，解決好職工訴求
“我前兩天剛反映的問(wèn)題，今天就有人來(lái)找我談話了解情況，得知了事情的前因后果，我心里的疙瘩也解開(kāi)了。”一線職工張某因班組兼崗在績(jī)效分配方面存有疑惑，在“廠長(zhǎng)接待日”給接待廠長(zhǎng)反映后，沒(méi)想到這么快便有了回音。
自燒結(jié)廠“廠長(zhǎng)接待日”開(kāi)放以來(lái)，職工借助紀(jì)委干部作風(fēng)舉報(bào)快速通道，可以就管理、廉潔、懲處等方方面面的問(wèn)題進(jìn)行反映，工會(huì)派專(zhuān)人將反映問(wèn)題一一列出清單，5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行答復(fù)。
“通過(guò)快速舉報(bào)渠道，我們既能第一時(shí)間了解到職工訴求，又能及時(shí)化解基層矛盾，切時(shí)將‘接訴即辦’的精神落到實(shí)處。”該廠紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席張軍杰說(shuō)道。
堅(jiān)持用心用情，竭盡所能答好服務(wù)“考卷”
為最大限度方便每一位職工，努力為職工提供更為便捷高效的服務(wù)，前幾日剛?cè)攵?，該廠便立即行動(dòng)，對(duì)各值班室空調(diào)、電暖器等取暖設(shè)施進(jìn)行排查，檢查出有問(wèn)題的，上報(bào)維修進(jìn)行修理更換，解決人員取暖問(wèn)題；針對(duì)制粒機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，襯板因無(wú)絲桿掉落事宜，考慮到要降低崗位人員勞動(dòng)強(qiáng)度，將制粒機(jī)原有的值班室重新挪至制粒機(jī)附近平臺(tái)上，方便人員點(diǎn)巡檢；為改善人員作業(yè)環(huán)境，提高崗位人員工作效率，生產(chǎn)技術(shù)科聯(lián)合設(shè)備環(huán)?？剖?，對(duì)燒結(jié)區(qū)域皮帶安裝防護(hù)罩，在提高混合料溫的同時(shí)，降低現(xiàn)場(chǎng)可視揚(yáng)塵……以小切口做實(shí)做細(xì)管理服務(wù)，做出了一張張職工滿意的“服務(wù)答卷”。
創(chuàng)新管理舉措，讓交通管理更有“溫度”
進(jìn)入12月份，該廠以122“全國(guó)交通安全日”活動(dòng)為抓手，積極組織全員參與交通安全知識(shí)答題活動(dòng)，讓交通安全知識(shí)進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，確保交通安全意識(shí)深入人心，實(shí)現(xiàn)交通知識(shí)100％全覆蓋。要求各單位依據(jù)“一車(chē)一檔”基礎(chǔ)信息臺(tái)賬，對(duì)全員車(chē)輛基礎(chǔ)信息臺(tái)賬完善進(jìn)行更新，對(duì)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)車(chē)輛備案信息不符、未登記備案、資料不全等問(wèn)題開(kāi)展集中整治，對(duì)不符合內(nèi)部營(yíng)運(yùn)要求的車(chē)輛堅(jiān)決予以清退。每天由各職能科室聯(lián)合車(chē)間在廠區(qū)門(mén)口開(kāi)展交通安全檢查，禁止車(chē)輛帶“病”上路。讓職工算好安全“幸福賬”“親情賬”，讓燒結(jié)廠安全管理更有“溫度”，更有力度。（燒結(jié)廠 張敏）
