自12月份“全國交通安全月”活動開展以來，物流中心結合冬季交通運輸特點，圍繞“文明交通，你我同行”活動主題，通過加強宣傳引導，開展冬季車輛運輸專項督查、事故警示教育、車輛隱患排查治理等，多措并舉扎實開展“交通安全月”活動。
加強宣傳引導，營造濃厚氛圍
物流中心積極對照活動要求，分批組織員工到中心成品庫及3號料場安全警示教育基地，通過現場講解的方式，深刻學習歷年發生的安全事故，直觀地給全員以深刻地警醒，吸取事故教訓，從思想上高度重視安全，切實增強全員安全責任防范意識。同時各專業小組、車間、班組分級聯動，充分利用班前班后會、班組安全活動、事故演練等形式，組織員工學習交通安全法律法規和公司相關制度規定，通過深刻學習和線上交通安全知識答題的形式，增強全員交通安全意識，以“等不起”的緊迫感和“坐不住”的責任感，積極主動作為，營造安全管理濃厚氛圍。
排查隱患整治，消除安全隱患
一直以來，物流中心將廠內車輛運輸、裝卸安全放在首位，通過組織開展冬季五防和車輛安全性能專項檢查，強化各料場和產成品等區域車輛運輸安全管理要求，嚴抓細管車輛本質安全和動態運輸安全。一方面建立了駕駛員駕駛證件、從業資格證、車輛保險和車輛運輸資質等信息有效期限倒計時提醒服務，完善了一車一檔信息臺賬；另一方面常態化進入各作業現場檢查人員標準化作業及作業區“人動車不動、車動人不動”的安全措施落實情況，現場引導各部位人員安全規范作業，建立了隱患整改清單，發現隱患立即整改，對不能現場整改的隱患，制定防護措施，明確責任人和整改時限，跟蹤銷號形成PDCA循環管理。同時為作業區域料管員、庫管員等涉及室外作業崗位人員配備了反光衣、警示燈、紅外線指揮燈，進一步規范車輛現場運行路線指揮工作。
精耕細作管理，深挖車輪上的創效
面對廠內運輸點多面廣距離短，需求車輛類型多的特點，通過合理規劃轉運路線和裝卸車及料垛布局，優化裝卸轉運行流程，建立健全源頭控制、路徑優化、合理載重的運輸機制，對物流運輸系統進行分級管控，并根據用車需求，優化吊車、挖機、輕卡等作業量，實行物資領用單位合并用車、能用小噸位不用大噸位、能滿載不空跑，樹立物流運輸“一盤棋”降本增效理念，使車輛運行量滿載，運行效率更高，從而減少派車頻次，提升整體運輸量，實現車輪上的降本增效。（物流中心 王波）
