連日來，設備管理中心錨定降本增效目標任務，在挖潛創效的路上，苦練降本內功，爭取使每一分錢都發揮出最大效益，用當下的“緊日子、苦日子”換未來的“好日子”，全力打好降本硬仗。
不該花的錢“一分不花”，挖潛管理效能
“經核查，12月份煉鐵廠申報的高壓球閥，燒結廠現場機旁有此類型備件，計劃退回……”“煉鋼廠提報的大修專項備件自潤滑關節軸承超計劃費用，請抓緊確認。”……這是設備管理中心逐項處理各單位提報的12月份備件材料需求計劃的小縮影。
為進一步助力企業降本增效，該中心將目標鎖定計劃申報源頭，組織各單位專業人員對物資庫存情況進行全面梳理，不定期跟蹤備件領用消耗情況，針對各單位月度物資需求計劃，第一時間在現有庫存物資中“淘寶”，找到同一物資或符合“以高代低”替代原則的物資對相關計劃進行調整或刪減，降低物資庫存、盤活資金，同時降低采購費用。僅12月份，累計刪減各類計劃物資64項，金額約80余萬元。
“抓住一切”掙錢的可能，讓廢舊物資創效
“對于廢舊物資管理，除了抓日常管理外，扎根現場服務基層亦是我們管理的宗旨。”該中心物資管理科負責人陶艷利介紹著。
在貴重金屬管理上嚴格執行交舊領新，針對大型廢舊物資（如皮帶、編織袋等），該中心不定期與各單位取得聯系，現場收集核實該類型備件數量、存儲位置等，并將信息及時報送至供銷部進行批量銷售處置，降低廢舊物資轉運人力、物力成本，做到處置高效化、服務便捷化。11月份，配合供銷部現場處置廢舊皮帶、廢舊編織袋近52噸，創效50余萬元。
能少花的錢“分斤掰兩”，突顯降本攻略
“大家看我的新“筆記本”，很實用的噢。”原來計劃員小羅將前期無法打印的廢舊四聯紙裝訂成冊，用它來記錄日常工作開展情況，使用方便又實惠。
降本增效，人人參與。該中心各級人員從點滴做起，從身邊小事做起，嚴控各項消耗費用，做到能省就省、能摳就摳，讓“過緊日子”成為常態。同時，以全員設備創新活動、“查找提改獻”為契機，引用“頭腦風暴法”激勵員工創新創效，二燒礦槽除塵風機變頻改造已完成、1#熱風爐智能潤滑遠程改造已實施……全員設備創新活動開展以來，創效行動在公司各單位已達到“遍地開花”。據統計，11月份評審通過的全員設備創新“查找提改獻”項目26項，切實為企業降本作出了一定的貢獻。（設備管理中心 龍玉帆）
