12月以來，計量檢驗中心持續針對全年降本增效目標指標進行復盤分析，在精細度、落實度、協作度上做好“細致文章”，尋找“破局點”。
用精細度把好“一道門”
中心作為公司的第一道“大門”，在進出廠車輛過磅和進廠物料的檢化驗方面不斷完善崗位操作規程和管理制度，做到每一項操作都有章可依，每一個情況都有據可查。
為確保公司貿易計量衡器數據的準確，實現責任計量異議為零的目標，中心加大對計量器具的維護力度，落實周檢制度，并強力推進“自己復檢、互相復檢、班組復檢”的檢斤計量“三復制度”，嚴把檢斤關口。同時，為細化檢驗流程，實現數據精準，中心將化驗方式進行改進，通過增加水測室，采取水分就近檢測的原則，大大降低了物料水分在運輸過程中的流失。
用落實度織好“一張網”
廢鋼質檢作為重點工作之一，中心按照《廢鋼管理辦法》建立健全廢鋼檢驗信息共享平臺，針對不同種類物料的特點編制檢驗明白卡，并充分利用撕裂機等設備對壓塊類廢鋼進行拆解檢驗，實現了廢鋼的有效檢驗。對于其他原燃輔料，采取不定時、不定點抽樣對比，并針對重點供應商進行重點跟蹤監督，嚴格查處分層、摻雜等作弊行為。
為有效強化質量監督力度，中心按照班組、站室、中心、公司，層層深入建立四級監督巡查機制，力爭將質檢這張“網”織的疏密有致，百無遺漏。在確保數據真實準確的同時，有效降低了成本。
用協作度下好“一盤棋”
為進一步由小及大控制成本，中心通過對各科室、站室負責人分配對應的降本增效項目及任務目標，并在各周、月總結會上梳理項目推進情況。為了增強全員降本增效意識，積極構建全員降本管理體系。中心在設備管理方面重新梳理設備責任分工，將設備包機到人，同時定期開展設備日常維護點檢培訓，確保在巡檢過程中發現小故障能第一時間解決，有效降低了后期維修費用。
同時，中心著眼細處，倡導全員節約用水，合理使用辦公用品，嚴格控制空調溫度。涓滴歸公，毫厘必爭，真正將“摳是本事”發揮到極致。（計量檢驗中心 向菲）
