2023年以來，漢鋼公司始終貫徹執行兩級集團高質量項目推進年活動安排部署，積極推動“十四五”規劃重點戰略項目建設，強化全生命周期管理，加速產品結構優化、產業鏈完善提升，為企業轉型發展奠定堅實基礎。
堅持項目為王 “禹龍”家族再添新成員
重大項目是企業經營穩中求進、發展行穩致遠的“壓艙石”，也是提升產業發展能級的“新跳板”。隨著一批大項目、好項目加快建設，漢鋼公司正凝聚起轉型升級的強大勢能。
12月中旬，絢爛的禮花沖破了冬日的陰霾，隆隆的禮炮聲響徹寰宇。漢鋼公司新建中厚板項目、綠色礦山開發項目順利建成投運，一塊塊方正筆挺的3500mm中厚板材順利下線，銷往周邊各地。“禹龍”牌中厚板材，不僅填補了省內空白，更為企業提高非建筑用鋼占比、進入裝備制造產業鏈奠定了堅實的基礎。該項目是陜煤、陜鋼兩級集團“十四五”規劃重點投資項目，從立項到施工始終堅持質量第一、效益優先的原則，嚴格執行項目審批程序，除采用目前最先進的板坯“熱送熱裝”工藝、超快冷裝備外，首次引入全過程咨詢服務，并按照“四控、兩管、一協調”要求對建設過程進行全方位管控，公司紀委、安環等部門全程跟蹤監督，確保項目廉潔建設、安全施工、文明施工。
“漢鋼公司新建中厚板是陜鋼集團充分發揮全省鋼鐵深加工產業鏈鏈主作用，積極貫徹落實省委、省政府高質量發展‘三個年’新征程的重要舉措，是陜西省和環漢中500公里區域內唯一的百萬噸中厚板生產線，投運后將進一步奠定公司在漢中鋼材制品產業集群中的龍頭地位，帶動一大批產業鏈上下游企業落戶，為區域經濟持續高質量發展做出應有的貢獻。”該公司投資管理負責人介紹道。
堅持質量為本 智能集控交出高分卷
隨著中厚板項目的建成投運，由210塊監控屏幕組成的鋼后集控中心也隨之隆重登場，這是一套打破傳統鋼鐵生產組織邊界、流程邊界，通過流程融合、技術創新進而實現工序內流程優化、任務動態匹配及崗位緊密協作的智慧工廠系統，只需一塊屏幕就能直觀了解生產進度、設備運行狀態，輕點鼠標鍵盤即可控制所有業務系統，極大地減輕了工作壓力，提升了決策能力，提高了協作效率。通過對工藝技術指標、設備運行數據、生產過程數據、質量檢化驗數據和倉儲物流數據進行關聯，能夠在大廳實現鋼后生產過程監視、集中調度管理和生產計劃排產，有效縮短了應急響應時間，提高了生產效率，提升了本質安全。
“以前我在棒材生產線負責坯料入爐工作，遇到彎曲、翹頭的鋼坯卡在輥道上無法入爐，只能喊人用撬棍處理，不僅影響生產，還存在很大的安全隱患，而現在使用的鋼后集控系統，能夠對入爐坯料進行掃描成像，發現異?？梢蕴崆疤幚?，極大縮短了故障時間，實現了人、機分離，減少了事故隱患。”一位現場員工說道。目前已實現中厚板轉鋼、加熱爐、軋機、冷床及水系統的集中操作。
近年來，漢鋼公司持續推進數字化轉型升級，充分利用5G、云計算、物聯網、大數據、工業互聯網等技術，投資實施了智慧物流系統、數字檔案管理系統、智能機器人應用、智慧保衛系統、智慧環保系統等一系列智能化項目，實現了鋼廠經營管理和操控業務數據移動APP查閱與控制，顛覆了人們對鋼鐵生產高溫、粉塵、腐蝕、電磁干擾的傳統印象，滿足了現代鋼鐵行業無人化、智能化的生產需求。
堅持服務為先 要素保障再現新速度
高質量項目是企業轉型升級的鋼筋鐵骨，更是企業持續降本增效的利刃。為確保中厚板項目高質量、高效率推進，公司在籌備初期就派專人遠赴東北、廣西、天津、河北、四川、重慶、江蘇等地進行考察，并邀請行業內知名設計院、研究所對建設方案、規劃設計進行反復論證，各部門統一思想，牢固樹立大局意識，主動靠前對接，一天當成兩天干，高效推進項目前期各項工作，為加快項目建設掃清障礙、創造良好條件。2022年11月30日正式開工后，各路建設者們更拿出了當年建廠時“白加黑”“5＋2”的氣勢，制定了周密的施工網絡計劃，堅持召開日例會、周例會、月例會，對關鍵節點進行重點盯控，確保項目建設順利。全體人員主動放棄休假，牢牢扎根在建設一線，骨干人員更是吃住在現場，他們努力克服疫情、天氣帶來的不利因素，戰高溫、斗酷暑，創造性開展工作，快速破解影響工期的制約瓶頸，有力地保障了建設進度，最終提前完成了建設任務，再一次向世人展現了“漢鋼速度”。
“除了我們自身的不懈努力，兩級集團、政府部門也為項目建設提供了有力的支持和幫助。在公司重大戰略項目推進過程中，集團部門、政府相繼成立專班，多次深入一線進行慰問，了解建設進度，協調解決存在困難，有效推動了項目順利投產。”公司項目管理人員說道。
隨著一個又一個重點項目由“藍圖”轉化為“施工圖”，再從“施工圖”變為“實景圖”，如今的漢鋼，正快步行走在高質量發展大道上。
