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風雨同舟 奮勇當先 打造“硬核”團隊
發布日期:2024-03-04    作者:杜海濤    
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煉鋼廠鐵水預處理班戰績連連,一路走來,他們不斷突破與創新,在前行的道路上守牢安全底線,巧破生產難題,精打細算降本,連續四年榮獲煉鋼廠先進班組稱號,為公司高質量發展貢獻硬核力量。

風雨同舟 奮勇當先 打造“硬核”團隊

守規矩 明底線 牢記安全使命

鐵水預處理班組始終把“安全第一”放在首位,認真踐行安全“零”理念,嚴細落實安全規程措施,積極創新安全管理方式。班組十余年來一直保持“零”事故、零“三違”。

“只有跑在隱患前面,才能保障高效生產。”鐵水預處理班組結合工作實際,扎實推進班組人才培育,全面打造人才培養平臺,完善人才培養方案,深入落實“師帶徒”人才培養機制,“老師傅”們充分發揮模范帶頭作用,通過培訓多樣化、考核制度化,有效提升職工崗位操作技能水平。同時,結合安全生產標準化,鞏固提升安全隱患專項整治,進一步加強雙重預防體系建設,做好作業前風險研判、作業中風險管控和作業后工作總結,有效預防事故發生,保障了生產的安全穩定。

在日常安全生產過程中班組力求做到“重要作業有監護、關鍵崗位有監控、危險源點有人查”,將班組日常檢查出的問題和相關責任人“上墻”曝光,嚴肅考核,使“熱爐效應”及時在工作中體現。此外,班組還鼓勵全員進行相互監督,制定相關辦法進行獎優罰差,牢牢構筑起了監督防護的安全網絡。

風雨同舟 奮勇當先 打造“硬核”團隊

勤思考 善創新 巧破生產難題

“別人干不了的活兒交給他們,我放心!干起活來,班組那股不服輸的勁,是真的出色!”提起鐵水預處理班組,車間主任王保義總是驕傲地說。

2022年三月份,鐵水預處理正式投運,初期因設備及人員操作不熟練等問題,多次在脫硫過程中出現卡料現象,影響脫硫作業正常運行。通過查問題,找原因,最后發現是因電動閥開啟時速度較慢,力矩小,物料下落過程卡阻,導致電動閥電機、閥芯等損壞。經過多次試驗,將電動閥更換為氣動閥,后期在操作過程中發現加入脫硫劑攪拌頭提速時出現飛濺現象。班組討論分析,原來在脫硫劑添加過程中,為保證下料過程順暢,會開啟低壓氮氣助吹,但是氣體壓力會造成電子秤數據異常、脫硫劑添加量與設定不符等情況,通過班組人員現場模擬與實驗,對操作方法進行了優化:根據初始硫和終點硫要求,采用合理設定備料量,提高初期脫硫攪拌速度,延遲攪拌頭旋轉高低速轉換時間差的操作改進,通過調整操作步驟和方法的優化,在操作過程中存在的問題得到了大幅度改進,鐵水脫硫率較之前提升17%。

風雨同舟 奮勇當先 打造“硬核”團隊

精研判 細打算 促進節能增效

工作中,鐵水預處理班組把節能增效的責任謹記在心間。為了進一步提高鐵水脫硫率,降低脫硫劑鐵水單耗、脫硫時間,班組匯總了鐵水預處理運行以來的歷史數據,對鐵水脫硫過程中的變量信息數據進行收集,建成了自己的脫硫數據庫,通過分析對比鐵水溫度、脫硫時間等變量信息,找出同類數據的最優值優化操作。每天會對數據庫進行更新,確保數據采集具有代表性和判斷性,對后續操作、降本增效提供數據支撐和指導。同時,班組結合區域生產實際運行情況,針對設備、耗材成本目標,建立完善耗材出入庫記錄,每天對消耗情況進行統計對比,確保班組實際領用和車間出庫數據相對應。每天對使用的取樣器等物料進行統計分析,對超出使用的物料根據單價預算金額,為下一步開展工作提供具有代表性的數據基礎。

站在“先進班組”這個新起點,鐵水預處理班將一如既往擔責擔當,打造一支敢打、敢拼、敢亮劍的“硬核”團隊,在未來的征程中書寫嶄新的篇章。(煉鋼廠 杜海濤)