一直以來，漢鋼公司煉鋼廠轉爐車間電工班緊跟集團公司部署，堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦精益管理、極致降本，以“出實招，見實效”的理念，眼睛向內，目光向外，從設備維護、耗材管理、創新創效三個方面入手，不斷挖掘自身潛力，積極探索管理新模式，奏響班組建設最強“電”音。
保設備 維穩定 奏響穩產快節奏
工欲善其事必先利其器。電器設備是煉鋼生產的“生命線”。電工班不斷強化精益管理，以高度的責任感和專業精神，精心呵護著每一臺設備。通過制定科學的維護計劃，定期進行巡檢和保養，及時發現并解決潛在問題，確保設備的穩定運行。為進一步強化電力設備穩定運行，轉爐車間電工班開啟多方聯動新模式，和黨員干部、安全員和崗位操作工等，共同構建起電力設備設施監測網，一旦發現問題，電工班迅速進行維修，以最短的時間恢復設備運行，全力以赴為生產順行保駕護航。
精管理 細打算 譜寫節約主旋律
在備件耗材管理方面，轉爐電工班展現出了嚴謹和精細的一面。電工班建立了完善的備件庫存管理臺賬，精準掌握備件的數量和狀態，避免了因備件缺失而導致的生產延誤。同時，班組還注重耗材的合理使用，班組內部對耗材使用進行精益管理，特別是電纜和備件更換，對更換前物料領用和更換下來的損壞電纜備件做好登記，做到心中有數。在此基礎上轉爐電工班還通過修舊利廢將極致降本發揮到極致，通過和煉鋼“大拿”、專業人員的溝通交流，因地制宜地制定內部修舊利廢更換標準，對可維修的設備備件進行維修，對維修后的備件進行評估，分等級合理地進行重復利用，進一步降低了耗材的消耗，為公司降本增效貢獻自己的力量。
勤討論 善創新 開啟創新新篇章
創新是推動企業進步的源動力，轉爐電工班積極發揮班組智慧力和創造力。積極組織班組成員開展大討論，將班組成員日常工作中的點滴細節進行分享，對設備維修中的經驗、設備故障點等進行匯總整理分析，形成資料庫，為以后設備維修做足準備。在一次次的思想交匯和碰撞中擦出創新的火花，不斷為改進創新開拓空間。近半年，電工班組通過小計小改、查找提改獻等，不斷優化設備故障排除工作流程，減少不必要的環節，大幅縮短維修時間，設備維修效率提高了30％。針對轉爐刮渣器、擋渣車電器設備受高溫灼燙易損耗的問題，電工班組群策群力開展討論，重新設計優化電器柜位置和布線方式，解決了設備易損耗問題，設備使用壽命大大延長。
在未來的工作中，轉爐電工班將不斷凝聚創新擔當合力，以實際行動詮釋精益求精的精神內涵，為公司事業的發展注入新的活力，在未來的征程中奏響嶄新的樂章。（煉鋼廠 柏騫）
