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“立降補蓄”指方向 “降本增效”有良方
發布日期:2024-03-21    作者:張永謙    
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為積極應對當前嚴峻經營形勢,充分發揮成本管控在提升企業經營效益方面的支撐作用,漢鋼公司使出降本真招、挖出增效真金,有效推動提質增效工作走深走實。

 

“立降補蓄”指方向 “降本增效”有良方

當好“鐵公雞” 讓心“緊”起來

“要緊盯生產過程降本,通過推進工藝過程優化、勞動組織優化、節能降耗技改等工作,以標準化、精益化的管理,促進成本管理水平提升……”在鐵前降本硬仗專題會上,公司鐵前硬仗主帥強調到。

緊緊圍繞2024年目標任務,漢鋼公司在確保安全生產的基礎上,牢固樹立“過緊日子”的思想,從“心”出發,眼睛向內,深挖內潛,致力于營造“全員、全過程、全方位”的降本增效氛圍。漢鋼公司煉鐵廠積極利用班前班后會、周例會、微信群等多種渠道廣泛宣傳,向職工講清當前形勢,引導職工樹牢“節約就是最大的效益”的觀念和意識。日常工作中,采用無紙化辦公、廢舊紙張再利用、節約每滴水、每度電……看似微不足道的小事已成為常態,讓節約成為習慣,讓創效成為本能。

“立降補蓄”指方向 “降本增效”有良方

打好“鐵算盤” 讓眼“亮”起來

“電磁流量計出現故障,去找一個配件替換一下。”在工作現場,向同事傳授經驗的電工班長高偉默默在心里打起了“鐵算盤”:一臺電磁流量計單價約2萬元,而將出現故障的零部件更換這筆費用還不到200元……想到這,他抱著“能換小件,堅決不換大件,能修舊利廢,堅決不丟不換”的想法,不斷反復查看,最終決定將電磁流量計進行拆解,從一臺報廢設備上拆解可用零件進行維修更換,讓“趴窩設備”“起死回生”大大節約了材料成本。

這樣的場景,只是該廠全員參與降本增效行動的小小縮影。將“課堂”搬到工作現場,讓職工眼睛“亮”起來,真正做到在現場發現問題、解決問題,把解決現場難題作為降本的落腳點,把降本挖潛舉措落到實處。

 

“立降補蓄”指方向 “降本增效”有良方

過好“緊日子” 讓手“動”起來

在設備員毛文輝的手中,廢舊的運輸帶、破損的鐵網可都是“寶貝”。經過一番改造,這些看似“退役”的工具變身成為了導料槽側幫護皮、設備轉動部位防護罩;廢舊的篩網成為了阻擋泥垢雜物的擋泥板,廢舊的皮帶被加工制作為膠墊……積小流以成江海,通過小改造、小革新,全體職工發揮奇思妙想,凝聚集體智慧,眾志成城抓好節支降耗、降本增效工作。

此外,該廠依托毛潔成勞模創新工作室,積極發揮技術優勢,不斷開展創新創效、設備升級改造等活動,重點在節支降耗、修舊利廢、創新創效上下功夫,形成上下齊發力、全員比節約的良好局面,全力提升企業經營質效。(煉鐵廠 張永謙)