面對鋼鐵行業困境影響,漢鋼公司在整體上實現了增業務不增人數,從減少人力資源數量,提升人力資源質量上不斷創新人力資源管理,助推企業高質量發展。
兩級機關人員優化實現三個“30%”。在過去的一年,該公司對兩級機關人員進行重新梳理,啟動兩級機關人員優化,補充新建中厚板和礦山開發兩大項目用工,嚴格按照公司兩級機關人員減少不低于30%,兩級機關科室減少不低于30%,兩級機關科級干部減少不低于30%的要求,最終通過實行競聘上崗、雙向選擇、過渡期待遇等措施,確保優化人員分流安置平穩有序進行。
舉全公司之力配齊新項目用工。該公司為了摸清各單位人力資源存量,提前組織對全公司生產及生產輔助單位定員編制進行重新核定,確定內部減員空間。隨后面向公司按照競聘上崗雙向選擇的方式進行內部招聘,配齊新項目用工。累計報名742人,參與競聘人數占全公司總人數的20%以上,競聘規模創公司歷史新高,勞動者和用工單位雙向選擇,促進了內部人力資源分配的進一步優化,激活全員活力,為后續專業技術人才培養奠定良好基礎。
通過兩級機關人員優化,內部招聘等手段,在全公司用工總量不增加的情況下,累計為公司新建中厚板項目和礦山開發項目配備用工440余人。
外引內培提升核心技術力量。新建中厚板項目是陜鋼集團漢鋼公司轉型升級的重點項目,項目總概算投資 253699.12 萬元,受到了省、市、縣的高度重視,該項目建成投產將填補陜西省中厚板產品生產的空白,但是中厚板項目從板坯連鑄到軋制工藝均有別于傳統棒線材,各類技術人才嚴重短缺嚴重制約建設投產。該公司通過各種渠道,面向全國招聘中厚板專業技術人才,吸引了來自全國中厚板技術精英40余人報名,通過筆試、面試,達成錄用意向9人,配齊了核心技術人才。與此同時,先后派出150余人赴國內先進的中厚板廠家進行培訓學習,重點學習崗位操作技能,為該項目如期建成投運提供了人力資源保障。
陜鋼集團漢鋼公司通過兩級機關人員優化、內部減員瘦身、核心技術人才招聘、技術人員外出培訓,在人員數量和質量上保證了新項目用工,其中:板坯連鑄(中厚板配套項目)2023年9月7日一次性熱負荷試車成功,中厚板生產線2023年11月28日一次性熱負荷試車成功,較計劃提前了35天,打破了國內中厚板項目建設工期14個月的歷史記錄,創造了新的“陜鋼速度”。礦山開發項目白云巖生產線于2023年12月3日成功熱負荷試車,較計劃提前28天。工程建設期間,累計為該公司供應白云石17.6萬噸,創效530余萬元,實現未投產先見效。