面對鋼鐵行業(yè)困境影響，漢鋼公司在整體上實(shí)現(xiàn)了增業(yè)務(wù)不增人數(shù)，從減少人力資源數(shù)量，提升人力資源質(zhì)量上不斷創(chuàng)新人力資源管理，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
兩級機(jī)關(guān)人員優(yōu)化實(shí)現(xiàn)三個(gè)“30％”。在過去的一年，該公司對兩級機(jī)關(guān)人員進(jìn)行重新梳理，啟動(dòng)兩級機(jī)關(guān)人員優(yōu)化，補(bǔ)充新建中厚板和礦山開發(fā)兩大項(xiàng)目用工，嚴(yán)格按照公司兩級機(jī)關(guān)人員減少不低于30％，兩級機(jī)關(guān)科室減少不低于30％，兩級機(jī)關(guān)科級干部減少不低于30％的要求，最終通過實(shí)行競聘上崗、雙向選擇、過渡期待遇等措施，確保優(yōu)化人員分流安置平穩(wěn)有序進(jìn)行。
部競聘筆試_副本.jpg "陜鋼集團(tuán)漢鋼公司創(chuàng)新人力資源管理助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展")
舉全公司之力配齊新項(xiàng)目用工。該公司為了摸清各單位人力資源存量，提前組織對全公司生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位定員編制進(jìn)行重新核定，確定內(nèi)部減員空間。隨后面向公司按照競聘上崗雙向選擇的方式進(jìn)行內(nèi)部招聘，配齊新項(xiàng)目用工。累計(jì)報(bào)名742人，參與競聘人數(shù)占全公司總?cè)藬?shù)的20％以上，競聘規(guī)模創(chuàng)公司歷史新高，勞動(dòng)者和用工單位雙向選擇，促進(jìn)了內(nèi)部人力資源分配的進(jìn)一步優(yōu)化，激活全員活力，為后續(xù)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)奠定良好基礎(chǔ)。
通過兩級機(jī)關(guān)人員優(yōu)化，內(nèi)部招聘等手段，在全公司用工總量不增加的情況下，累計(jì)為公司新建中厚板項(xiàng)目和礦山開發(fā)項(xiàng)目配備用工440余人。
外引內(nèi)培提升核心技術(shù)力量。新建中厚板項(xiàng)目是陜鋼集團(tuán)漢鋼公司轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目總概算投資 253699.12 萬元，受到了省、市、縣的高度重視，該項(xiàng)目建成投產(chǎn)將填補(bǔ)陜西省中厚板產(chǎn)品生產(chǎn)的空白，但是中厚板項(xiàng)目從板坯連鑄到軋制工藝均有別于傳統(tǒng)棒線材，各類技術(shù)人才嚴(yán)重短缺嚴(yán)重制約建設(shè)投產(chǎn)。該公司通過各種渠道，面向全國招聘中厚板專業(yè)技術(shù)人才，吸引了來自全國中厚板技術(shù)精英40余人報(bào)名，通過筆試、面試，達(dá)成錄用意向9人，配齊了核心技術(shù)人才。與此同時(shí)，先后派出150余人赴國內(nèi)先進(jìn)的中厚板廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位操作技能，為該項(xiàng)目如期建成投運(yùn)提供了人力資源保障。
陜鋼集團(tuán)漢鋼公司通過兩級機(jī)關(guān)人員優(yōu)化、內(nèi)部減員瘦身、核心技術(shù)人才招聘、技術(shù)人員外出培訓(xùn)，在人員數(shù)量和質(zhì)量上保證了新項(xiàng)目用工，其中：板坯連鑄（中厚板配套項(xiàng)目）2023年9月7日一次性熱負(fù)荷試車成功，中厚板生產(chǎn)線2023年11月28日一次性熱負(fù)荷試車成功，較計(jì)劃提前了35天，打破了國內(nèi)中厚板項(xiàng)目建設(shè)工期14個(gè)月的歷史記錄，創(chuàng)造了新的“陜鋼速度”。礦山開發(fā)項(xiàng)目白云巖生產(chǎn)線于2023年12月3日成功熱負(fù)荷試車，較計(jì)劃提前28天。工程建設(shè)期間，累計(jì)為該公司供應(yīng)白云石17.6萬噸，創(chuàng)效530余萬元，實(shí)現(xiàn)未投產(chǎn)先見效。
