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深挖“內功”提質效,跑出降本“加速度”
發布日期:2024-03-27    作者:杜月利    
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陽春三月,漢鋼公司煉鋼廠集全廠之力,以“每一分錢都要較真、每一分鐘都不耽擱、每一個人都要擔當”的生產經營理念,不斷強化“算賬經營”意識,盯緊任務、細化指標、邊算邊干,形成了自上而下算賬經營的良好氛圍,全力助推集團公司降本增效再上新臺階。

深挖“內功”提質效,跑出降本“加速度”

吹響降本“集結號” 走好求變第一步

“我們要落實三個“一”思想,運用“一”盤棋的協同理念,“一”顆釘的創效精神和“一”堵墻的算賬思維,不斷推進降本增效工作走深走實。”煉鋼廠黨委書記說道。

一年春作首,萬事行為先。今年以來,煉鋼廠不斷優化、完善績效指標掛靠機制及指標數量。持續推行崗位員工績效考核指標的制定和應用。逐級建立崗位指標考核獎懲機制,不斷促進崗位履職清晰化、指標掛靠分級化,采取鋼后“十大硬仗”“賽馬”機制、“揭榜掛帥”等方式充分發揮全員降本增效的積極性和主動性。截止目前,3月份鋼坯合格率完成100%,質量降本0.75元/噸,較指標提升0.3元/噸。

深挖“內功”提質效,跑出降本“加速度”

激發降本“活力源” 全面管理提效率

煉鋼廠踐行精準控制思維,積極做實工序優化、周期固化、成本量化,不斷和外企對標交流,找短板強長板,全面管理“提效率”。推進算賬經營任務清單化管理,進一步優化生產組織,強化各專業協同,不斷提高生產效率。每日合理組織生產,提前籌劃檢修時段、時長,固化精煉加熱時長,穩定生產節奏,2月份通過生產組織優化,耐材費用綜合降低8.41元/噸。通過品種鋼成分精準控制,精煉渣回收利用,完善工藝控制卡,精煉輕處理等方式使品種鋼累計降本3.54元/噸。

深挖“內功”提質效,跑出降本“加速度”

瞄準“2024全年紅” 開足馬力降成本

推進原材料降本是算賬經營的有力抓手,煉鋼廠通過降低鐵水單耗,廢鋼效益模型測算、廢鋼邊際效益提升、循環物料使用等措施不斷降低原材料成本。通過細化氧耗、水耗等具體控制操作標準,過程中督促崗位人員向精細操作要效益,2月份氧耗、水耗較1月降低4.89m³/t、0.13m³/t。同時,本著一切成本皆可控的思想,積極與上游工序溝通,不斷優化工藝參數配置,對每個元素進行成本核算和性能預測,進一步降低合金成本。2月份HRB400E棒材使用提錳降釩工藝,合金成本降低0.7元/t,合金窄成分控制完成87.24%,降低成本0.25元/噸。算賬增收、算賬降本、算賬提效工作成效顯著。

風正時濟,自當破浪前行;任重道遠,更需快馬加鞭。煉鋼廠將踏著春的腳步,錨定目標、堅定信心、開拓前進,以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁,深挖“內功”,提質增效,全力以赴向著硬仗任務目標砥礪奮進。(煉鋼廠 杜月利)