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效怎么創?成本怎么降?我們這么干
發布日期:2024-04-07    作者:張敏 張優優    
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降本氛圍如何營造?員工降本增效熱情如何激發?我們該怎么干!

近日,燒結廠通過組織全員學習《全員降本增效激勵辦法》,迅速在全廠范圍內遍地撒網,鼓勵廣大干部職工以降低成本為突破口,積極開展生產經營、設備設施、安全環保等攻關增效活動,全方位、多層次找差距、上措施,推動生產效率和生產效益“雙提升”。

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借“降本”東風,吹“增效”熱情

“降本增效是我們當前的首要任務,各車間、科室要借著《全員降本增效激勵辦法》的‘東風’,廣泛宣傳動員,大刀闊斧活用褒獎機制,對貢獻多的員工要獎得及時、獎得真誠、獎得熱鬧、獎得有效,動員一切力量激發職工工作積極性和增效熱情。”燒結廠全員降本增效先進集體及先進個人表彰大會上,分廠黨委書記、廠長相里軍紅堅定地說道。

為推進全員降本增效工作多處覆蓋、多點開花,將獎勵分為公司級、分廠級、車間級(含班組)三個層級,制定獎勵流程,設定獎勵匹配標準,設置獎勵細則,公開獎勵細則,尋找降本方法、路徑、妙招,全面降低生產成本。

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集“金點子”智慧,造“創效”氛圍

一直以來,該廠以“四渡赤水出奇兵”的干事決心,持續推進“黨建+”模式,將生產經營與降本增效深度融合,讓想干事、能干事、干成事的人有“用武之地”。采取毛遂自薦、口頭告知、書面提交的形式,調動全員參與降本、主動創效的積極性。

剛剛參加完降本增效表彰大會的混料班長矦利寧高興地說:“現在企業面臨困難,作為一線員工,我們能使多大力就用多大力,能為企業盡綿薄之力我深感榮幸。趁著這個機會,在今后的工作崗位上,我將帶領團隊繼續發揮‘最強大腦’,不斷提高主動發現問題、解決問題的能力。”

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用“真金白銀”,讓“能者”獲利

根據獎勵匹配標準,每月分廠投放專項獎勵用于推進降本增效工作正向激勵機制,全面激活極致降本內生動力。各車間結合員工所報降本增效“金點子”項目,將涉及成本、指標、費用、節支、增效、管理提升、查找提改獻等業務進行分類,對改進生產作業方法、提高生產技術水平的好方法和措施,效果明顯改善的分層級進行獎勵,持續形成“業績決定薪酬,幸福源于奮斗”的良好局面,全力釋放燒結廠高質量發展效能。(燒結廠 張敏 張優優)