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全員發力降成本,走出增效“新步伐”
發布日期:2024-04-24    作者:賀乃珊    
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抓細節、降成本、促生產……今年以來,計量檢驗中心以成本管控、修舊利廢、創新改造為著力點,深挖降本增效潛能,亮出實招硬招,走出增效“新步伐”。

全員發力降成本,走出增效“新步伐”

嚴管理、聚合力,擰緊思想“一股繩”

“各站、科室要牢固樹立‘過緊日子’思想,深挖內潛,嚴控非生產性費用支出……”中心負責人在降本增效工作推進會上強調。為充分釋放檢驗計量專業監督優勢,引導職工牢固樹立“時刻把企業利益放在第一位”的價值理念,中心成立稽查分隊,堅持對物資計量、能源計量、物料采制樣、化驗分析、鋼材負差抽檢等與企業貿易結算相關聯的區域進行全流程、無死角專業監督。

同時,通過班前會、工作群等多種形式向職工傳遞“節支創效、人人有責”理念,一層一層傳遞壓力,一級一級激發動力,一環一環深挖潛力,切實激發職工積極投身“降本增效”活動的主動性。圍繞中心全年節支創效任務目標,結合生產實際,核定每季度完成指標,指導全體職工主動擔當作為,積極尋方找策,持續做好內涵挖潛、精管細控,全面提升生產管理水平。

全員發力降成本,走出增效“新步伐”

細管控、深挖潛,算好經營“效益賬”

中心嚴格落實“四級成本管控”,將成本考核細化到站室、班組、個人。每月由各職能科室聯合對中心各區域成本管控、非生產性支出控制、現場材料管理等情況進行隨機抽查,并將抽查考核結果與績效工資掛鉤。通過強管理、嚴考核、重獎勵等多項措施,增強全員增收節支意識,激發降本增效內在活力。

“創新不是花架子,我們要做的就是把創新成果應用到實處,真正體現出創新的價值,為公司高質量發展提供‘智力’支撐。”金相工程師馮紫萱說道。中心以提高設備運維水平為技術改造的“切入點”,鼓勵職工發揮專業技術優勢,圍繞安全生產、節能降耗、增盈創收,開展科技攻關、技術改造、查找提改獻、小改小革等創新活動,先后完成了大型拉伸試驗機、彎曲機、多項輔助設備的搬遷、調試、校驗等,有效緩解了板材檢驗壓力,確保雙系統生產的“口糧”供應。

全員發力降成本,走出增效“新步伐”

抓細節、重利廢,全員發力“降成本”

節支等同創收,修舊就是創效。將原來拆卸下來的壓力變送器進行拆檢和重新校驗組裝,成本不會超過幾百元;重組報廢電動機的端蓋、定子和轉子,一臺臺運行狀況良好的電動機如獲新生……

中心通過對廢舊設備物資進行翻新修復,對故障零件進行更新替換,對于無法修理的設備、配件進行分類回收,通過拆分將可復用的部件優化整合重新組裝,積極提高廢舊設備物資修復使用率。同時,通過優化庫存結構,減少不必要材料的投入,對廢舊物資回收再利用的情況及時進行跟蹤,確保被修復的設備物資在實際使用中取得良好效果。

一件件廢舊物資在職工手中變廢為寶,再次投入到生產中,有效解決了外委維修費用高、周期長的難題,實現了經濟效益最大化。(計量檢驗中心   賀乃珊)