“超超，成品庫(kù)作業(yè)人員安全注意事項(xiàng)是什么？如何互檢、復(fù)檢、抽檢？”
“幻城，請(qǐng)簡(jiǎn)述一下你的崗位安全隱患有哪些？，同時(shí)請(qǐng)背誦你的崗位安全禁令……這是近日物流中心產(chǎn)品車間班前會(huì)上的一幕。
進(jìn)入二季度以來，為保障安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，物流中心產(chǎn)品車間以“崗位技能提升”為抓手，創(chuàng)新班前會(huì)形式，實(shí)施“口動(dòng)＋腦動(dòng)＋行動(dòng)”三位一體式班前會(huì)，使班前會(huì)安全“前沿陣地”的作用真正得到了發(fā)揮，使班前會(huì)生動(dòng)精彩，讓職工在工作前既“提神”又“醒腦”。
“口動(dòng)”，上崗前把工作流程“過一遍電影”
物流中心產(chǎn)品車間要求，當(dāng)班班長(zhǎng)在安排工作的同時(shí)，對(duì)上一班的生產(chǎn)、安全、重點(diǎn)工作等進(jìn)行闡述，并將本班生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作、安全隱患、注意事項(xiàng)等做講清講明的同時(shí)，同時(shí)詢問和觀察員工的精神狀態(tài)及身體狀況，為職工“量身定制”各自的工作任務(wù)，讓職工實(shí)現(xiàn)“手指口述”，通過這一方式，對(duì)職工在工作中遇到的困難給予指導(dǎo)和幫助，讓職工在互教互學(xué)互帶中，共同學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高互保自保能重點(diǎn)剖析，通過“過一遍電影”，讓工作入腦入心。
“腦動(dòng)”，“一言一語(yǔ)”讓安全時(shí)時(shí)受控
物流中心產(chǎn)品車間把班前會(huì)上的問答變成保安全的“一道屏障”，把嚴(yán)肅的“崗前測(cè)試”轉(zhuǎn)化為氛圍更人性化的“聊天”。每天，產(chǎn)品車間安全、環(huán)保、工藝、黨建四個(gè)口專業(yè)組成職工技能考察小組，在班前班后會(huì)上突擊抽查，讓職工結(jié)合本崗位實(shí)際，對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)辦法進(jìn)行回答，用職工的“一言一語(yǔ)”提醒身邊每個(gè)當(dāng)班職工加強(qiáng)安全意識(shí)，潛移默化的掌握安全知識(shí)要點(diǎn)，提升安全思想意識(shí)時(shí)刻繃緊安全弦，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。
“心動(dòng)＋行動(dòng)”，提振職工精氣神
四月份以來，為進(jìn)一步增強(qiáng)班組職工責(zé)任感、使命感，把思想行動(dòng)迅速統(tǒng)一到公司“雙系統(tǒng)生產(chǎn)”的目標(biāo)任務(wù)上來，該班組加強(qiáng)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)教育宣講，結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，逐級(jí)制定產(chǎn)品發(fā)運(yùn)“硬仗”目標(biāo)清晰、可操作性強(qiáng)的保障措施，明確獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，使班組成員思想同源、目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)、成果同享，保障人人每天都能在精神飽滿的狀態(tài)里全身心、安全的投入工作狀態(tài)，為物流順暢提供強(qiáng)大的精神合力，為 “十場(chǎng)硬仗”落地奠定基礎(chǔ)。（物流中心 孫雪莉）
