今年以來(lái)，軋鋼廠黨委將形勢(shì)任務(wù)教育與落實(shí)“十大硬仗”任務(wù)深度融合，主動(dòng)分析研判形勢(shì)，制定相應(yīng)舉措并抓好落實(shí)，推動(dòng)提質(zhì)增效工作再上臺(tái)階。
在形勢(shì)任務(wù)教育中集聚眾智、彰顯作為
面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，軋鋼廠黨委通過“凝心聚力謀發(fā)展 我與漢鋼共奮進(jìn)”思想大討論暨形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)，將“十大硬仗”和實(shí)現(xiàn)極致降本增效、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)等目標(biāo)任務(wù)作為重點(diǎn)宣講內(nèi)容，積極引導(dǎo)全體干部職工關(guān)注公司發(fā)展大局，牢固樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，增強(qiáng)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的責(zé)任感，把全員力量凝聚到落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)中，思想大討論中初步收集有效意見建議41條，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)問題35條，持續(xù)推進(jìn)落實(shí)6條。
與此同時(shí)，該黨委把為職工辦實(shí)事落到實(shí)處，為崗位職工配備冰箱、冷飲機(jī)及果汁粉等防暑降溫物品，在新辦公樓區(qū)域增加車棚和充電樁，及時(shí)解決職工電動(dòng)車充電問題。
在聚焦中心任務(wù)中攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取
軋鋼廠黨委堅(jiān)定圍繞“成本投入最優(yōu)、利潤(rùn)效益最大”的工作思路，全面導(dǎo)入精益管理，建立精益組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化流程體系，以正向激勵(lì)為主，充分調(diào)動(dòng)全員降本熱情，創(chuàng)新開展“崗位創(chuàng)效、從我做起”活動(dòng)。截止目前征集“查找提改獻(xiàn)”項(xiàng)目55項(xiàng)，評(píng)審?fù)ㄟ^41項(xiàng)，創(chuàng)效約171.84萬(wàn)元。特別是3月份查找提改獻(xiàn)申報(bào)項(xiàng)目在數(shù)量、參與人數(shù)上較2月份增加了3倍，項(xiàng)目質(zhì)量也得到大幅提升。該黨委還以開展“軋鋼工匠”評(píng)選活動(dòng)為抓手，真正把技術(shù)精湛、本領(lǐng)過硬、業(yè)績(jī)突出的技能人才評(píng)選出來(lái)，推動(dòng)崗位人員成長(zhǎng)成才，為打贏“十大硬仗”提供人才支撐。
在鞏固作風(fēng)建設(shè)中提升質(zhì)效、真抓實(shí)干
“作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。”軋鋼廠黨委持續(xù)深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新開展“抓紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)、鍛隊(duì)伍”干部軍訓(xùn)，不斷錘煉干部隊(duì)伍，助推中心工作高效落實(shí)，一季度取得了高、棒線成材率同比分別提升0.05％、0.05％，新品同比提升0.38％的亮眼成績(jī)。
同時(shí)，該黨委深度聚焦中厚板達(dá)產(chǎn)達(dá)效和鋼后降本硬仗，定期召開專題會(huì)，對(duì)指標(biāo)提升、合金優(yōu)化、費(fèi)用管控等重點(diǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)分析，落實(shí)各項(xiàng)舉措，先后成功開發(fā)了板材Q355GJB、Q345qC、Q390C等品種及棒線HRB650E φ14、φ16，高線HRB650 φ8等產(chǎn)品。4月份還完成了首批TC4鈦合金板材的軋制，表面質(zhì)量、厚度尺寸精度、板形均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步豐富公司產(chǎn)品種類。（軋鋼廠 王姝祺）
