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“實”字當頭,讓“干事”文化落地開花
發布日期:2024-05-21    作者:張飛    
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五月份以來,計量檢驗中心扎實踐行“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,突出履職盡責,狠抓安全管理、作風轉變等工作,讓“想干事、會干事、干成事”的“干事”文化在基層全面開花。

“實”字當頭,讓“干事”文化落地開花

支部帶頭 打好“融合拳”

該中心始終堅持“黨的一切工作到支部”的工作導向。各黨支部扎實開展“黨員身邊無事故”“黨員帶頭沖在前”“黨員干部安全承諾”等一系列主題活動,從黨員做起,引導員工堅決執行公司各類規章制度與標準化作業規定,杜絕安全事故發生。

同時,實施任務清單認領機制,班子成員對急難險重的任務結合個人能力進行認領,未認領的任務由“一把手”進行兜底并督促完成,并將任務完成情況列入到考核機制內,每周例會對工作開展情況進行督促考評,通過此項舉措使班子成員對自身業務工作完成情況由“概念化”變為“指標化”,開展工作由被動轉為主動。

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狠抓履職 打好“金剛拳”

該中心以安全質量標準化和安全基礎工作為重點,嚴格履職考核,嚴查安全責任落實情況。各級干部積極發揮“頭雁效應”,堅持干部走動式管理,加強現場安全管控,突出抓好非常時段、危險區域、關鍵作業、重點人群的安全管控,確保做到安全問題無縫隙。并通過“補短板、強弱項、反三違”“查安全隱患、向崗位陋習宣戰”及安全宣傳教育等活動,進一步提高全員安全意識,為生產運輸筑牢安全堤壩。

同時依托“安全生產應急管理月”活動,深入開展安全知識宣貫進站室、進班組活動,通過圖文講解向職工進行安全知識普法,不斷加強人員安全防范意識。常態化開展班前“逢查必考”,每月定期組織各級管理人員、技術員、班組長開展“應知必會”和崗位實操的常態化考核抽檢,加大薄弱項考核力度。并組織職工開展應急突發事件演練,加大重點崗位 “三違”排查力度,進一步提升職工安全意識和業務素質,筑牢安全防線。

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緊跟一線 打好“太極拳”

為最大限度調動員工工作積極性,該中心大力推行“一線工作法”,要求各級管理人員在一線工作、情況在一線掌握、決策在一線落實、問題在一線解決、經驗在一線傳授,通過包班干部參加班前會、各級民主監督員履職、職能科室基層檢查等方式,與職工面對面交流,收集基層員工對生產組織、安全管理等方面的建議和意見,并從專業角度幫助作業區想點子、出主意,定方案、拿措施,有效破解各類瓶頸問題。

同時,中心班子成員堅持每周走遍班組一線,查找安全隱患,嚴查作業人員易于疏漏的安全死角和管理漏洞,對潛在的安全隱患及時下發整改通知,并督促按期完成整改,形成閉環管理。

面對新機遇和新挑戰,中心將繼續堅持“實”字當頭、“干”字為先,務求實效,以時不我待的拼搏精神揚帆起航,為企業實現高質量發展提供堅強的后勤保障。(計量檢驗中心    張飛)