一直以來，計量檢驗中心將提升班組建設作為保障安全生產的重要手段，通過緊抓體系建設、創新創效、降本增效、現場管理，不斷夯實班組管理水平，保障安全穩定發展。
“精耕細作”重選拔
“下面我宣讀投票結果，王妮妮同志以最多票數，被選舉為計量站甲班班長，大家鼓掌歡迎……”無論是經驗豐富的老班長，還是初露鋒芒的新職工，大家都踴躍參與班組長競聘。
為建立完善晉升機制，加大后備人才庫建設，該中心堅持以德才兼備、以德為先、職工認可為原則，嚴格按照程序，通過提出申請、發布通知、公推提名、資格審查、會議公選、報呈建檔等流程開展，對符合條件的候選人進行認真核查，并由中心領導班子、紀檢組織、綜合科進行全程監督，確保公推公選程序符合要求。
“以前，班長的崗位一旦空缺，一時半會兒還真挑不出合適的人來，現在有了后備人才庫，可以隨時補缺。”原料監督站主任感嘆道。
“精雕細刻” 強能力
“師傅的成長經歷讓我受益匪淺，我也要像她一樣干一行愛一行鉆一行，一步一個腳印，苦練技能本領，為企業發展貢獻青春能量。”新入職大學生黃康康秒變“追星族”。
為了讓青年員工看到成長的諸多“可能”，該中心結合各自所學專業和當前工作實際，扎實推進班組人才培育工程，全面升級培養平臺，探索建立技能人才培養機制。在常規培訓的基礎上，組織勞模、專兼職安全員、技術“大拿”成立講師團，講解新知識、新技術、新工藝，開展易接受、提升快的培訓活動。同時，通過建立“自選式拜師收徒”模式，優選學習能力強、業務素質高、有培養潛質的青年職工，根據崗位需要和發展意向“自助尋師”，找準選人用人鮮明導向。
“精益求精” 抓安全
“假如這次違章不及時糾正，很可能造成融渣事故。”“假如未及時給電動三輪車設置防溜裝置，后果不堪設想……”一場安全警示教育活動正在如火如荼進行，兼職安全員杜欣欣以近期發生的典型案例為鑒，組織當班人員集中開展熱烈討論。
為提高班組約束、監督、管理水平，該單位推行全過程排查、全系統排查、隱患全部銷號的“三全”管理模式，要求班組管理人員認真開展走動式安全排查，注重查隱患、查質量、查規范、查標準，發現問題及時現場指導糾正。并常態化開展警示教育、每日一案例活動，教育引導班組成員從思想上筑牢安全防線，消除違章，為安全生產創造有利條件。
如今，一批有活力、有創新力的班組長在實際工作中發揮著“兵頭將尾”的帶動作用，為全面促進公司安全穩定高質量發展起到積極推動作用。（計量檢驗中心 任曉娟）
