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激發人才活力 凝聚發展動能
發布日期:2024-08-09    作者:何光釗    
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近年來,漢鋼公司始終將人才隊伍建設作為推動公司改革發展的重要抓手,用心“聚才”、悉心“育才精心“用才”,推動人力資源積厚成勢,持續為企業發展聚力賦能。

激發人才活力   凝聚發展動能

配置“導航”系統化全覆蓋設計把方向

“我大學學的是冶金工程專業,聽說漢鋼公司有位煉鐵界大咖毛潔成師傅,我毫不猶豫選擇這里,希望以后也能像他一樣成為高爐操作方面的頂級大師…”新入職大學生陳興海表達了自己的意愿。

漢鋼公司煉鐵工序堅持把年輕人培養工作作為“一把手”工程,持續拓寬管理、技術、技能、創新”四通道,深入開展一對一私人訂制活動,結合大學生所學專業、個人特長等實際,科學制定職業發展規劃,找準選人用人鮮明導向。同時該工序認真落實好“雙導師”制,在指導工作、督導學習上切實發揮“導師”作用,幫助新進大學生做好職業生涯規劃,建立一人一檔制度,從易到難、深入淺出,“手把手”做好心理和技術上的傳幫帶,并進行月總結,季測評,將素質高、能力強、責任心重的青年重點培養,為企業的人才隊伍建設聚集“棟之林”。

激發人才活力   凝聚發展動能

加固“底盤”體系化全過程培養助成長

千錘百煉,玉汝于成。漢鋼公司厚植人才沃土,通過重培訓、煉精兵、強實踐,持續加碼賦能,大力營造“學理論、學技能比效能”的濃厚氛圍,實現人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

為激勵全廠青年職工在降本增效工作中貢獻力量,煉鐵工序以高爐系統降低硅偏差、降低入爐焦比、提高入爐煤比,奮力為下道工序創造良好條件為核心,制定了《煉鐵廠降本增效工作管理辦法》,對申報以及獎勵都做出明確規定,充分調動青工參與降本工作的積極性和主動性。同時還持續開展“小改小革”“合理化建議”“查找提改獻”征集活動,激發了廣大青工立足本職、爭創一流的勞動熱情,切實將青工技能水平進行提檔升級,使一批有技術、有能力、有擔當的青年人才脫穎而出。

激發人才活力   凝聚發展動能

釋放“動能”多元化全鏈條支持強動力

工序在健全人才激勵機制的基礎上,充分調動各類人才積極性與主動性,有針對性地搭建人才跟蹤培養、成長歷練的平臺,推動各專業優秀人才增長才干

日常工作中,大力開展形勢任務教育和青年志愿者活動,要求團青優秀人才參與其中,增強他們對企業的歸屬感和認同感。同時重點整理了近五年大學生新工資料,建立優秀大學生青工信息庫,暢通分廠到班組的制度化聯系和培養渠道,隨時掌握青工在一線鍛煉成長的情況,為下一步培養方向,提供成長發展建議。

近階段,該工序針對干部隊伍活力不足問題,該工序大力推行常態化競聘政策,拉開了“競聘上崗”的大幕。根據不同崗位“量身定制”考題,旨在對競聘人員專業技能進行全方位檢驗,給每一位競聘者充分展示自己才華的機會,進一步優化了人才隊伍結構,實現了從“關門選拔”到“開門競選”的轉變,帶動分廠管理水平和生產指標挖潛“雙提升”。煉鐵廠 何光釗