連日來,設備檢修中心深推作風建設專項行動,煉鋼維修作業區圍繞大局意識、作業效率、操作質量、勞動紀律等方面轉作風、提服務,全力打好作風建設“持久戰”。
抓落實,在擔當作為上下功夫
“作風建設只有進行時、沒有完成時,各工班長各負其職,肩上要有擔子,身上要有責任。”煉鋼維修作業區始終以“日核算、周通報、月總結”方式細化作風建設,明確了月重點考核指標和考核機制。同時對重點工作推行“表單式”管理,堅持把解決問題擺在首位。
系統落實設備精益管理,組織對班組隱患排查、維修質量、技術引導、人員調配等方面剖析問題根源,針對性地給出意見建議和解決措施,并安排專人分管、監督,限期消缺整改,增強其自覺執行、主動執行和嚴格執行的意識,確保各項工作部署正確、迅速、有效地貫徹落實。
抓紀律,在約束能力上下功夫
設備檢修中心以嚴抓勞動紀律為切入點,凝聚提振干部員工精氣神,助推各單位工作有效開展。
煉鋼維修作業區牽頭落實干部員工上下班考勤制度、會議參加、部署、工作總結等規范紀律管理;同時,學習借鑒兄弟單位的優秀成果和管理方法,轉化為推動干部員工工作的實際成效,切實增強自律性,營造積極向上、認真干事的良好工作氛圍。
抓學習,在轉變思維上下功夫
該中心大力倡導爭先創優,鼓勵各維修作業區主動學習借鑒行業標桿和兄弟單位的優秀經驗,努力探索新的管理思路,關鍵崗位人員帶頭深入作業區、班組了解執行力不暢、工作流程不順、管理不力的根本原因,打破慣性思維、路徑依賴及深化改革有關要求,高效提升管理質效。
“要把時間和精力用于下沉到一線中去,在實踐中發現問題,找到問題根源,用理論聯系實際,做到學以致用。”該中心持續深入推進“作風建設”專項整治,在全中心形成監督、問責、整改、治理的工作閉環,精準治理突出問題,有力推動全中心上下流程再造、管理重構、制度重塑。(設備檢修中心 陶云云)