“班組凝聚力強、員工責任心強、工作執行力強……”提起漢鋼公司煉鋼廠原料作業區合金班，大家都贊不絕口。他們聚焦安全生產痛點、難點，以“善思”和“實干”，走出了一條獨具特色的班組管理之路。
守規矩 明底線，牢記安全使命
“劉剛，你來給大家講講合金上料標準化操作的安全注意事項。”“吊運前對鏈條吊具進行安全檢查，掛袋前檢查物料外觀包裝……”每天的班前會上，班長徐建軍都會進行提問。
為確保每項作業安全運行，徐建軍每天從安全隱患排查、安全風險治理入手，規范各項作業活動，通過專項檢查、區域崗位自檢和班組互查，對設備設施運行、合金吊運等安全風險程度較高的作業進行重點監控，查料倉、物料袋系、驗吊具、勞動防護用品使用等等，每一個作業點都有他行色匆匆的身影。他始終把班組安全當作第一責任，通過“強化式”崗前教育培訓、“互助式”安全跟蹤指導、“保姆式”持續完善的三步走措施和安全管理方法，確保安全管理全過程受控。堅持作業前主動研判風險、查找隱患，對檢查出的隱患建立整改清單，嚴格落實隱患整改責任人，以實際行動讓安全隱患無處遁形，以過硬作風為區域安全管理撐起一片天。
傳幫帶 強技能，提升全員素質
合金班點多面廣，安全系數大，作業活動多，承擔著合金到貨的卸車和鋼水冶煉過程中合金配加任務，每班要根據爐前每日作業計劃及鋼種、產量計算當天的合金及輔料使用量，保障轉爐生產需求。合金班多年來高效完成各項任務的秘訣就是培養“一專多能”型技能人才，班組結合每個人的工作特點，制訂班組崗位練兵計劃，動員班組全員學技能、練本領、強素質。堅持每班班后會開展安全生產大討論，每名員工分享在崗位操作過程中存在的安全隱患、崗位操作事項、技術難題、解決問題的小妙招等，在實踐中，講理論、練實操。此外，強化“傳幫帶”實效，建立新進員工與技術骨干“一對一”幫扶機制，通過監督理論學習、輔導實踐操作、檢驗學習成效等方法，加快新進員工成長步伐。如今，合金班人人都是生產經營能手，個個都是可用之才。
勤思考 善作為，忠誠履職盡責
8月份，為確保新品種鋼20CrMo工藝的實現，合金工每天對新品種鋼的加倉、補料都仔細檢查、全程跟進，每天數不清上上下下爬了多少趟樓梯，38米高的高位料倉平臺溫度燙如烙板，但他們仍不懼高溫炙烤，皮膚完全被汗水和粉塵籠罩著，已分不清是誰。
“老楊，剛才你上的那幾袋鉬鐵合金、低碳鉻鐵是哪個廠家、成分出來了嗎？一定要確認好，把成分傳遞到爐前。”徐建軍一邊嘮叨著一邊往庫區走著。面對生產難題，他毫無怨言，帶領班組全員團結一致、攻堅克難，高溫、高強度的工作早已使他汗流浹背，但他從未放棄。他說：“面對企業轉型發展，有一系列創新技術等著我們去攻關，有諸多降本潛能等著我們去挖掘，還有無數未知的領域等著我們去探索”。（煉鋼廠 唐文文 皇甫江濤）
