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發布日期:2024-12-05    作者:生產管控中心 王嬌艷    
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四季度以來,漢鋼公司測量計量作業區以打造“學習型作業區、學習型班組、學習型員工”為行動導向,結合教學內容,對教學方式進行創新,有效激發職工以學助長的主動性和積極性。

“投其所好”提升學習興趣

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“這個標準化作業教學視頻和劉畊宏的健身操視頻很相似……”觀看了作業區的標準化作業作業教學視頻后,崗位人員成成開心地說道。

確保物料進購、內轉、下站、產品銷售等計量數據零差錯,做好企業貿易結算做好服務支撐,測量計量作業區以提升全員標準化作業為抓手,組織各專業組技師、工程師對照作業區崗位操作規程和崗位標準化作業程序,按照作業流程進行操作示范,同時對操作過程中各環節注意事項、細節要求進行重點解釋說明,最終變上墻文字為零基礎教學視頻,方便崗位員工學習、理解、對比提升,特別是讓新進員工從零開始實現規范化學習成長,讓其他員工“會操作”向“精操作”轉變,確保職工學得懂、學得好、學得精。

“自我警醒”深化標本兼治

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“今天所學的這起事故,我是當事人,主要還是因為設備點檢維護不到位,沒能根據季節及氣溫變化及時調整限位。”在班前會上,在對“7.11”產品衡計量異議事故進行警示學習后,小張還原事故現場。

“以史為鏡可以知興替,以人為鏡可以明得失。”為避免職工工作中出現同樣的問題,該單位堅持防患于未然,組織各專業對中心近年來發生的生產、安全、廉潔等方面的大小事件、事故進行搜集整理并匯編成冊,利用班前班后會組織職工學習,教育引導職工不忘傷疤,謹記疼痛,以“事故就在眼前”的警醒做到以事為鑒、以事促改、以事促治。

“今天學習的是‘作業人員如何做到數據對比的安全站位’,‘干貨’滿滿,有很強的針對性、指導性。”衡器檢定人員王海南表示。

“專家指導”助力操檢合一

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“根據終端及和紅外光柵故障,我在設備維修專家管理系統里找到了維修方法,按照操作步驟,很快就讓終端機操作靈敏,車輛上磅后也不再提醒紅外光柵被遮擋,請調整車輛位置等語音播報,計量現場已恢復正常,未發生車輛堵車”在檢斤計量現場,維修人員胡偉說道。

滿負荷穩定運行是檢驗計量設備確保公司貿易結算數據100%及時率的前提。為有效規避計量數據上傳智慧物流系統滯后的問題,測量計量作業區創新設備管理思路,精心策劃兼具挑戰性和實用性的設備維修前沿課題。由設備專業技師帶頭開發設備維修專家管理系統,著力解決設備維修人員少,崗位女職工不懂維修、不會維修的矛盾,推動設備維修“由難化簡”,在問題質效化解決的同時,確保各類設備完好率達到99.9%以上。生產管控中心    王嬌艷