晝夜兼程,奮進(jìn)的步伐踏出鏗鏘的節(jié)拍;滾石上山,拼搏的汗水化作激昂的音符。新的一年里,煉鋼廠統(tǒng)一思想、錨定目標(biāo),凝聚全員合力,奮力為全年各項工作開好局、起好步。
夯基固本,壓緊安全管理“壓艙石”
“要在安全意識上再提升,安全管理上再加壓,不斷提升安全管理能力和水平。”月安全例會上,煉鋼廠黨委書記強(qiáng)調(diào)道。
為全面加強(qiáng)安全管理工作,煉鋼廠聚焦“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”,創(chuàng)新開展“班前每一日練”“事故自講自演”等安全活動,不斷提升全員安全意識,堅持理論與實踐相結(jié)合,通過“崗位應(yīng)急演練”“應(yīng)急救援比賽”等,提高人員安全實操技能,進(jìn)一步守牢安全底線,讓“知、防、管、控”根植于心、實踐于行。
煉鋼廠堅持將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)融合到安全管理各環(huán)節(jié),由查隱患向防風(fēng)險轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)安全風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理體系閉環(huán)管理。建立分區(qū)域、分層級安全隱患排查體系,對檢查出的隱患,按照類型分類實施整改,隱患整改率達(dá)100%,使安全管理做到全員、全過程、全方位受控。
精益管理,探索成本管控“最優(yōu)解”
煉鋼廠堅持聚焦降本增效、生產(chǎn)經(jīng)營等工作,通過組織外出對標(biāo)學(xué)習(xí),不斷找差距、提問題、補(bǔ)短板,創(chuàng)新建立作業(yè)區(qū)成本報表及班組定額消耗指標(biāo),有效提高了生產(chǎn)效率,優(yōu)化了資源配置,為實現(xiàn)合金優(yōu)化、降低熔劑成本等技術(shù)攻關(guān)夯實了基礎(chǔ)。
同時,為進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力,深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效潛力,通過開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、抓落實、提效能”大討論活動,征集日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營等難點、痛點問題100余項,進(jìn)一步促進(jìn)管理能力提升。通過不斷優(yōu)化鋼鐵料消耗、石灰單耗、出鋼溫度等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo),深入推進(jìn)轉(zhuǎn)爐少渣冶煉、合金窄區(qū)間控制、精煉渣回收等工藝措施,進(jìn)一步強(qiáng)化工序成本控制。
管育選用,厚植隊伍建設(shè)“動力源”
煉鋼廠堅持將培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)青年人才作為工作重點,精心制定人才培養(yǎng)方案,拓寬人才成長渠道,優(yōu)化人才成長機(jī)制,搭建人才成才平臺,從職工素質(zhì)能力、專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)等方面入手,綜合考評篩選優(yōu)秀人才30余人。此外,根據(jù)員工工作性質(zhì)、崗位特點、技能水平等制定個性化的教學(xué)方案,因材施教,進(jìn)一步提高員工綜合素養(yǎng)。深入推進(jìn)輪崗交流工作,通過多崗位歷練,進(jìn)一步“壯筋骨”“長才干”,練就過硬本領(lǐng)。單系統(tǒng)生產(chǎn)期間,堅持每天對安全管理能力、崗位操作技能等方面知識進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工操作技能水平,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄源頭活水。(煉鋼廠 唐文文 皇甫江濤)