漢鋼公司緊握創新利刃，通過MES系統的有效運維，實現了生產過程的精準控制和資源的合理配置，顯著降低了生產成本，為企業的高質量發展奠定了堅實的基礎。
精算篤行，“緊日子”孕育“優產出”
結合鋼鐵生產實際，公司信息化堅持“以‘緊日子’換取‘好日子’”，通過MES系統對成本支出的每個細節進行精確掌控，確保投入、產出統計準確無誤。
通過設備管理模塊的運行，實現對重點設備的在線監測。結合先進的智能診斷技術，為關鍵設備量身定制了專屬的“智慧聽診器”。檢修人員借助這一利器，能夠提前發現潛在故障的微小征兆，將隱患消滅在萌芽階段。設備故障率顯著降低，意外故障導致的備品備件無謂損耗大幅減少，設備綜合利用率迅速提升，為高效、穩定的生產打下了堅實的基礎。
前瞻布局，“投資筆”繪就“效益圖”
以盈利的思維去投資。面對生產高強度、持續運轉的實際，公司信息化運維團隊精確關注關鍵節點，對可能擾亂生產節奏、阻礙效益提升的“系統關鍵問題”果斷采取行動。
信息化工作將專注于數據采集與分析模塊，計劃引入業界領先的算法架構和卓越的數據分析模型，對其進行深度“打磨”和優化。將促使生產流程變得更加清晰，生產效率得到提升，開啟一條提質增效的新征程。
暖心護航，“乙方態”成就“甲方贊”
積極應對改革需求，主動作為，著重在煉鋼、軋鋼、生產管控等生產一線落實生產系統需求的每一個細節。
面對系統突發故障，他們迅速組建“搶修突擊隊”，確保故障迅速得以解決。2024年，已成功處理MES系統運行相關問題164項，開發定制報表103張，通過嚴謹細致的問題分析與流程優化，不斷提升服務質量，為生產的持續穩定運行提供了堅實的信息化保障。
價值深耕，“營銷力”激發“參與熱”
緊扣公司生產實際，深入挖掘MES系統中隱藏的數據潛力，并積極向外部推廣。通過展示鐵水、鋼水成分在應用系統前后的顯著變化——從混沌到精準的轉變，以及產品質量實現了“質的飛躍”，輔以能耗的精確計量和產品厚度命中率的持續提升，讓每位員工都能切實感受到MES系統所蘊含的巨大力量。（設備檢修中心 王海）
