截至3月12日，設(shè)備檢修中心公輔作業(yè)區(qū)維修班組完成了473項(xiàng)工單，日均處理7處故障，保障了8萬平方米生活區(qū)的正常運(yùn)行。
從外委維修成功轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾骶S修，將不可能變?yōu)榭赡埽兓瘡暮味鴣?？答案是改革。設(shè)備檢修中心主動(dòng)作為，維修班用油污手套和汗水的工作日志，確保了生活區(qū)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的巡檢和供暖，展現(xiàn)出了一份份自主維修創(chuàng)效的小故事，成為了鋼城春日最動(dòng)聽的旋律。
2025，他們與時(shí)間賽跑
3月的窗外，樹枝上長(zhǎng)出了新芽，一股早春的寒風(fēng)撲面而來。
面對(duì)職工宿舍集中爆發(fā)的空調(diào)故障，為了確保員工度過溫暖渡過早春，該班組技術(shù)小組創(chuàng)新采用“分區(qū)分級(jí)診療”模式，加班加點(diǎn)分區(qū)域、分故障按輕重緩急集中力量對(duì)生活區(qū)問題進(jìn)行消缺，電氣小組駐場(chǎng)更換16臺(tái)空調(diào)電機(jī)，管道小組同步處置20處漏水點(diǎn)，僅用72小時(shí)便讓所有宿舍恢復(fù)供暖。同時(shí)，完成了北門路燈電纜線整體更換，確保生活區(qū)主干道全線復(fù)明，讓員工感受到家的溫暖。
管道攻堅(jiān)戰(zhàn)，彰顯專業(yè)力量
針對(duì)生活區(qū)A組團(tuán)員工提出的熱水供應(yīng)不足等問題，該班組管道小組迅速響應(yīng)，通過排查制定維修方案，對(duì)A組團(tuán)116米熱水主管道運(yùn)用管道敲打回聲探查系統(tǒng)進(jìn)行了疏通，準(zhǔn)確識(shí)別出3個(gè)嚴(yán)重的鈣化堵塞點(diǎn)。采用分段拆解和清管聯(lián)合作業(yè)，將原本需5天的維修工期縮短至兩天半。同時(shí)，通過預(yù)制化組裝技術(shù)，順利完成了8套風(fēng)機(jī)盤管更換工程，實(shí)現(xiàn)了“零噪音”施工，進(jìn)一步保障了生活區(qū)員工在寒冷的初春能夠享受到熱水洗漱的便利，為他們帶來了溫暖的關(guān)懷。
設(shè)備煥新季，凸顯維保智慧
針對(duì)B組團(tuán)熱水泵頻繁出現(xiàn)的故障問題，該班組集中精力尋找適配的零件，并對(duì)復(fù)雜的故障進(jìn)行深入的診斷和修復(fù)。同時(shí)，該班組建立了“全生命周期”檔案，在更換電機(jī)軸承時(shí)同步升級(jí)潤(rùn)滑系統(tǒng)，使設(shè)備的“身體機(jī)能”保持在最佳狀態(tài)，從而提升了設(shè)備運(yùn)行效率15％。面對(duì)新入住的15戶住戶的集中報(bào)修，實(shí)施了“一戶一策”的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)包，將平均維修耗時(shí)從4小時(shí)縮短至1.5小時(shí)。他們每一次的“妙手回春”都將成為寶貴的經(jīng)驗(yàn)，每一次的經(jīng)歷都在守護(hù)并促進(jìn)這支年輕維修團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
翻開團(tuán)隊(duì)的工作臺(tái)賬，密密麻麻的維修記錄背后是科學(xué)的管理邏輯：建立高頻故障設(shè)備預(yù)警機(jī)制，將角閥漏水等易發(fā)問題處置時(shí)效提升40％；推行“修舊利廢”活動(dòng)，使門鎖等部件返修率下降62％。這支平均年齡28歲的團(tuán)隊(duì)，正用青春的熱忱與專業(yè)的技術(shù)，續(xù)寫著改革做自己“金鑰匙”的故事。（設(shè)備檢修中心 劉燃）
