為進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場管理一級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，漢鋼公司積極開展現(xiàn)場一級標(biāo)準(zhǔn)化自查整改行動，全面排查安全隱患，切實落實整改措施，力求打造安全、高效、規(guī)范的生產(chǎn)環(huán)境。
知標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)發(fā)力自查
“從設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置的配備與有效性，到作業(yè)人員的操作流程規(guī)范性、現(xiàn)場物料的擺放與存儲，再到安全警示標(biāo)識的設(shè)置、消防器材的配備與維護(hù)等各個方面，嚴(yán)格對照執(zhí)行一級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化查找相關(guān)問題。”有了目標(biāo)方向才能更好的發(fā)力，為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有序推進(jìn)，漢鋼公司煉鐵工序以《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》為依托，組織各級管理人員再學(xué)習(xí)，并結(jié)合工序實際，設(shè)立4個專業(yè)檢查小組，整理優(yōu)化煤氣、熔融金屬、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等專項組檢查清單，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的評定標(biāo)準(zhǔn)，通過開展自查行動深入生產(chǎn)一線，對各作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了地毯式排查，確保全覆蓋、無遺漏。
用標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三整改
針對在一級標(biāo)準(zhǔn)化檢查自查發(fā)現(xiàn)的問題，該工序制定了詳細(xì)的整改方案，對于能夠立即整改的問題，現(xiàn)場進(jìn)行了即時整改；對于需要一定時間和資金投入的，制定了詳細(xì)的整改計劃，通過倒排工期，明確整改責(zé)任人、整改期限，夯實各層級責(zé)任，確保達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)按時完成。
“我們要堅持把重大風(fēng)險隱患作為事故來對待，有效汲取歷年各類事故教訓(xùn)，舉一反三、警鐘長鳴，把事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為防范舉措。”同時結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題，該工序舉一反三，全面排查類似隱患，制定針對性管控措施，切實做到“檢查一處、反饋多項、規(guī)范一類”。
嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕目標(biāo)反彈
“創(chuàng)建出成果易，難在保持。”為杜絕現(xiàn)場一級標(biāo)準(zhǔn)化治理成果反彈，該工序?qū)?/span>嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)作為全體員工的自覺行為和共同價值。通過建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升安全管理水平，確保安全標(biāo)準(zhǔn)在各個環(huán)節(jié)、各個崗位得到持續(xù)有效執(zhí)行。
同時該工序還定期開展成果總結(jié)，對嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、主動作為的作業(yè)區(qū)給予表彰和獎勵；對違反標(biāo)準(zhǔn)、推諉扯皮的作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格考核。通過激勵考核機(jī)制，引導(dǎo)各級人員自覺開展一級安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檢查活動。此外該工序?qū)F(xiàn)有安全體系建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來一體推進(jìn)，在穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的同時，確保鐵前生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，安全可控。（煉鐵廠 章森奎 鄧鐵拓）
