“剛接觸煉鐵工序時(shí)，面對(duì)復(fù)雜的設(shè)備和工藝，我常常感到無(wú)從下手。好在有師傅帶著我熟悉高爐操作流程，講解設(shè)備原理，讓我從‘門外漢’逐漸成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的高爐見(jiàn)習(xí)工長(zhǎng)……”青年員工譚壯壯翻開(kāi)工作筆記，分享著自己的蛻變歷程。
為打造高素質(zhì)煉鐵人才隊(duì)伍，推動(dòng)生產(chǎn)工藝優(yōu)化升級(jí)，漢鋼公司聚焦煉鐵生產(chǎn)核心需求，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒傳技藝、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)強(qiáng)本領(lǐng)、創(chuàng)新平臺(tái)育精英”三維發(fā)力，構(gòu)建起全鏈條人才培養(yǎng)體系，讓青年員工在煉鐵一線淬煉成鋼，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。
“師徒結(jié)對(duì)”上高爐，鋪就成長(zhǎng)“硬賽道”
“爐溫穩(wěn)定是高爐順行的關(guān)鍵，現(xiàn)在1號(hào)高爐正在進(jìn)行噴煤工藝調(diào)試，你們要重點(diǎn)觀察風(fēng)口活躍度和渣鐵流動(dòng)性，做好數(shù)據(jù)記錄和趨勢(shì)分析。”在高爐主控室，毛潔成一邊盯著監(jiān)控屏幕，一邊向徒弟張超傳授操作要點(diǎn)。
漢鋼公司煉鐵工序創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式取得顯著成效。通過(guò)推行“雙導(dǎo)師制”，為青年員工配備理論導(dǎo)師和實(shí)操導(dǎo)師，實(shí)現(xiàn)了“理論＋實(shí)踐”的雙重培養(yǎng)。在毛潔成、劉肖民、張健等資深骨干的指導(dǎo)下，青年員工快速成長(zhǎng)。
近三年來(lái)，該模式已培養(yǎng)出技師15名、高級(jí)技師5名，冶金工程師5名，技能人才比例顯著提升。這種“老帶新”的培養(yǎng)方式，不僅加快了新人成長(zhǎng)速度，更有效傳承了寶貴的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)訣竅。
現(xiàn)場(chǎng)課堂“煉真功”，構(gòu)筑技能“實(shí)訓(xùn)場(chǎng)”
“大家看，這是激光料面布料模型，相較于傳統(tǒng)溜槽，它通過(guò)增加可調(diào)角度模塊，能實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的爐料分布，降低燃料比 1.5％ 左右……”在漢鋼公司煉鐵工序實(shí)訓(xùn)基地，一場(chǎng)別開(kāi)生面的“高爐工藝革新講堂”正在進(jìn)行。
該工序將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化為“移動(dòng)課堂”，構(gòu)建“理論講解—模擬操作—實(shí)戰(zhàn)演練”一體化培訓(xùn)體系。針對(duì)噴煤系統(tǒng)改造、高爐富氧鼓風(fēng)等重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)“專項(xiàng)攻堅(jiān)課堂”，設(shè)置高爐爐溫控制、配料計(jì)算、焦炭篩分指數(shù)檢測(cè)等實(shí)操項(xiàng)目，激發(fā)員工“比學(xué)趕超”熱情。
“我們始終堅(jiān)信，真功夫練在現(xiàn)場(chǎng)，硬本領(lǐng)出在一線。通過(guò)‘干中學(xué)、學(xué)中干’，讓青年員工在解決實(shí)際問(wèn)題中積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力。”漢鋼公司煉鐵廠負(fù)責(zé)表示到。
創(chuàng)新平臺(tái)“育精英”，激活人才“新動(dòng)能”
“這是我們最新研發(fā)的高爐爐缸侵蝕預(yù)警系統(tǒng)，通過(guò)布置在爐缸的 128個(gè)熱電偶實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)算法建立侵蝕模型，預(yù)警準(zhǔn)確率可達(dá)92％以上……”在漢鋼公司“煉鐵創(chuàng)新工作室”，毛潔成正帶領(lǐng)青年團(tuán)隊(duì)介紹新成果。
漢鋼公司煉鐵工序以“毛潔成勞模（創(chuàng)新）工作室”為依托，構(gòu)建“創(chuàng)新項(xiàng)目＋人才孵化”平臺(tái)，圍繞高爐長(zhǎng)壽化、低碳冶煉、智能化改造等課題，組建跨工序攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，推行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”培養(yǎng)模式。青年員工通過(guò)參與科研項(xiàng)目，在方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集、試驗(yàn)驗(yàn)證等環(huán)節(jié)得到全方位鍛煉，逐步成長(zhǎng)為創(chuàng)新主力。
“在創(chuàng)新工作室，我們不僅能接觸到最前沿的技術(shù)，還能與行業(yè)專家‘零距離’交流，這種‘沉浸式’培養(yǎng)讓我們成長(zhǎng)得更快。”工作室成員吳江說(shuō)到。
從“萌新”到“骨干”，從“跟跑”到“領(lǐng)跑”，漢鋼公司用“匠心”培育“匠才”，讓人才“沃土”孕育出累累碩果。（煉鐵廠 何光釗 鄧鐵拓）
