在陜鋼集團(tuán)漢鋼公司，鐵運(yùn)線宛如鋼鐵巨擘的血管脈絡(luò)，轟鳴的機(jī)械聲是它強(qiáng)勁的脈搏，赤紅的鐵水似奔涌不息的熱血。而值班員恰似精準(zhǔn)無誤的“擺渡者”，他們?nèi)找箞?jiān)守在鐵水運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵航道，用智慧與汗水，在平凡的崗位上鐫刻下非凡的擔(dān)當(dāng)印記。
數(shù)據(jù)為舟，掌舵運(yùn)輸航道
清晨五點(diǎn)，值班室的電子鐘泛著冷光，值班員的手指在計(jì)劃表上快速游走，屏幕上閃爍的光點(diǎn)代表著每一輛鐵水罐車，它們宛如棋盤上的棋子等待調(diào)遣。
“鐵運(yùn)，2號(hào)爐東場(chǎng)北道拉罐。”“收到。”“楊坤，2號(hào)爐三道牽引一車帶一個(gè)罐進(jìn)兩道。”“收到，三道牽引一車帶一個(gè)罐進(jìn)兩道。”指令伴隨著鍵盤敲擊聲在值班室回蕩。操作臺(tái)的屏幕上，運(yùn)輸數(shù)據(jù)如流水般刷新，他們的目光在多個(gè)界面間切換，手中的紅筆不時(shí)在計(jì)劃表上標(biāo)注調(diào)整，生怕漏掉一個(gè)微小細(xì)節(jié)。
正午時(shí)分，陣陣倦意襲來，他們用涼水洗一把臉后，繼續(xù)全神貫注地監(jiān)控著每輛罐車的運(yùn)行參數(shù)，確保運(yùn)輸節(jié)奏與高爐出鐵完美契合，值班室外鐵水放入罐內(nèi)濺起的鐵花，仿佛為這場(chǎng)精密如鐘表齒輪咬合的運(yùn)輸協(xié)奏曲，標(biāo)下一個(gè)滾燙的休止符。
互學(xué)互鑒，共筑技能高地
“這次新引進(jìn)的鐵水罐紅外測(cè)溫系統(tǒng)，操作界面和邏輯都和以往不同，咱們得逐個(gè)功能研究透。”值班室里，這群“擺渡人”技能提升的氛圍濃厚而熱烈。每當(dāng)遇到新設(shè)備、新技術(shù)，他們總是自發(fā)組織學(xué)習(xí)小組，圍坐在值班室的會(huì)議桌前，展開激烈討論。
為了讓每個(gè)人都能快速掌握新技能，他們采用“結(jié)對(duì)子”學(xué)習(xí)模式，讓技術(shù)精湛的老員工與充滿活力的年輕員工結(jié)成對(duì)子，在日常工作中，老員工手把手傳授多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從看屏幕信號(hào)模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，到根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏估算鐵水運(yùn)輸最優(yōu)路線樣樣俱到；年輕員工則發(fā)揮熟悉數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，幫助老員工理解智能系統(tǒng)的算法邏輯。在這種互學(xué)互鑒的良好氛圍下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技能水平不斷提升，成為保障“鐵流長(zhǎng)河”高效運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)實(shí)力量。
精益求索，深挖效益星河
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他們深知降本增效是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了降低鐵水運(yùn)輸成本，他們從細(xì)節(jié)入手，對(duì)關(guān)鍵流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化。
在設(shè)備維護(hù)方面，他們建立了精細(xì)化的設(shè)備保養(yǎng)制度。定期對(duì)機(jī)車鐵運(yùn)線等設(shè)備進(jìn)行深度檢查和維護(hù)，通過提前發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在問題，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少維修成本。同時(shí)，他們還積極開展修舊利廢工作，將換下的零部件進(jìn)行修復(fù)再利用。“這個(gè)傳感器雖然部分損壞，但經(jīng)過修復(fù)還能繼續(xù)使用，這樣一個(gè)就能節(jié)省上千元。”他們的努力讓許多原本要報(bào)廢的零部件重新“上崗”。此外，他們聚焦鐵水損耗問題，通過優(yōu)化運(yùn)輸節(jié)奏，減少鐵水在運(yùn)輸過程中的溫降，提高了鐵水利用率。
這就是值班員，鐵運(yùn)線上的“擺渡人”，他們以堅(jiān)守為槳，用擔(dān)當(dāng)作帆，在鐵流奔涌的長(zhǎng)河中穩(wěn)穩(wěn)掌舵。（煉鐵廠 張永謙 鄧鐵拓）
