當(dāng)前，隨著入夏之后氣溫逐漸攀升，軋鋼廠及時(shí)前置夏季防暑降溫工作，積極在人員、設(shè)備方面提前謀劃和準(zhǔn)備，全力備戰(zhàn)今年夏季高溫“烤”驗(yàn)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
強(qiáng)化設(shè)備管理 筑牢穩(wěn)運(yùn)行根基
為避免夏季高溫引起的設(shè)備異常停機(jī)故障，該廠著重強(qiáng)化設(shè)備潤滑點(diǎn)檢以及備件儲(chǔ)備情況的督導(dǎo)，及時(shí)利用各類檢修時(shí)機(jī)，提前組織對(duì)產(chǎn)線循環(huán)制冷、高速區(qū)域等設(shè)備開展專項(xiàng)體檢，全面保證高溫時(shí)期線上關(guān)鍵設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。加大對(duì)全廠電氣線路、電氣室、油站等重點(diǎn)區(qū)域的巡查頻次，在高負(fù)荷設(shè)備管理上，強(qiáng)化同兄弟單位溝通協(xié)調(diào)，要求電氣維修人員常態(tài)化進(jìn)行測(cè)溫和做好降溫措施，并在啟停機(jī)時(shí)密切關(guān)注相關(guān)電流、電壓等參數(shù)變化，不放過一絲一毫的隱患，全方位為生產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)行筑牢根基。
多舉措并行 構(gòu)建快響應(yīng)機(jī)制
進(jìn)入夏季，高溫會(huì)使人員產(chǎn)生煩躁情緒，因此該廠密切關(guān)注職工心理和思想動(dòng)態(tài)，分廠班子成員結(jié)合內(nèi)部形勢(shì)任務(wù)教育、廠領(lǐng)導(dǎo)接待日等方式，多輪次深入一線開展談心談話工作，為基層職工疏解各類疑慮，切實(shí)促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。根據(jù)夏季氣候特點(diǎn)，向各作業(yè)區(qū)嚴(yán)肅制定“各類危險(xiǎn)、非常規(guī)作業(yè)必須提級(jí)管控，非必要不進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)”的制度，確保高溫高熱時(shí)間人員不參與體力勞動(dòng)和危險(xiǎn)作業(yè)，推動(dòng)各級(jí)管理人員認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全管理形勢(shì)，保證防暑降溫工作不流于形式。
此外，該廠認(rèn)真開展以人員中暑、火災(zāi)救援、防汛為主的應(yīng)急演練，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，采取不打招呼、無腳本、隨機(jī)設(shè)置場(chǎng)景等形式模擬生產(chǎn)突發(fā)緊急情況，通過訓(xùn)練和演練，強(qiáng)化提升內(nèi)部應(yīng)急能力。
后勤保障前置 開展全方位服務(wù)
為保護(hù)職工身心健康，該廠積極思考機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化對(duì)防暑降溫工作的促進(jìn)作用，逐步探索對(duì)部分高溫崗位實(shí)行機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人的可行性，最大限度降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，控制高溫風(fēng)險(xiǎn)帶來的各類事故。重點(diǎn)關(guān)注職工身體狀況，要求基層班組每班上崗前及時(shí)了解職工思想和身心動(dòng)態(tài)，對(duì)身體狀況有異常的，堅(jiān)決不允許上崗，并對(duì)部分慢病人員及時(shí)調(diào)整崗位，用最溫情的舉措護(hù)航職工在崗健康。
同時(shí)，該廠根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和具體條件，將適當(dāng)增加高溫作業(yè)環(huán)境下職工休息時(shí)間，禁止延長高溫崗位職工工作時(shí)間。在防暑降溫設(shè)備及物資方面，提前開展專項(xiàng)檢查，盡全力為職工創(chuàng)造干凈、清爽的工作環(huán)境，真正將企業(yè)以人為本，精準(zhǔn)防暑的思路落實(shí)到基層工作中。（軋鋼廠 沈健根）
