“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，工序協(xié)同是高效生產(chǎn)的助推器。”近日，漢鋼公司煉鐵工序圍繞“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”主題，扎實開展“質(zhì)量月”活動。從筑牢質(zhì)量防線到掀起全員熱潮，一系列精準(zhǔn)務(wù)實的舉措層層推進(jìn)，讓“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量”的理念深植人心。
守牢產(chǎn)品質(zhì)量“出口關(guān)”：以精益工藝保鐵水優(yōu)質(zhì)
“為下道工序提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的鐵水，是我們肩負(fù)的核心使命。”該工序聚焦工藝管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化并提高標(biāo)準(zhǔn)要求，將各項操作參數(shù)“紅線”細(xì)化為具體執(zhí)行細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行高爐“攻守退”操作預(yù)案，通過精準(zhǔn)調(diào)控爐內(nèi)反應(yīng)，確保爐況長期保持穩(wěn)定狀態(tài)。
針對鐵水質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)，該工序以鐵水物理熱和爐溫為核心實施分級管控機(jī)制，明確不同工況下的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守質(zhì)量下限不松動，同時強(qiáng)化爐前操作精細(xì)化管理，通過定期維護(hù)鐵口深度、優(yōu)化堵口操作流程提高全風(fēng)堵口率，科學(xué)調(diào)度保障出鐵正點(diǎn)率，確保每爐渣鐵徹底出凈、無殘留。
一系列精準(zhǔn)舉措推動高爐利用系數(shù)、燃料比等關(guān)鍵技經(jīng)指標(biāo)顯著提升，為鐵水質(zhì)量筑牢了堅實“防火墻”，鐵水合格率持續(xù)穩(wěn)定在99.6％以上，為煉鋼工序提供了優(yōu)質(zhì)的原料保障。
暢通服務(wù)質(zhì)量“銜接關(guān)”：以協(xié)同服務(wù)破工序壁壘
“只要上道工序為下道工序服務(wù)好，各環(huán)節(jié)才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，生鐵品質(zhì)才能保障。”為確保鐵水質(zhì)量穩(wěn)定，該工序各輔助單位主動下沉一線，圍繞設(shè)備運(yùn)維、物料供應(yīng)等關(guān)鍵領(lǐng)域，全面排查制約質(zhì)量提升的堵點(diǎn)難點(diǎn)，建立問題臺賬并實時跟蹤整改進(jìn)度，動態(tài)反饋保障情況，全力為生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行掃清障礙。
各專業(yè)科室打破部門界限，深入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)摸清實際需求，主動對接高爐解決生產(chǎn)難題，“面對面溝通、心貼心服務(wù)”化解工序銜接矛盾。這種“店小二”式主動服務(wù)，不僅打破了傳統(tǒng)工序間的信息壁壘與協(xié)作隔閡，更實現(xiàn)了上下道工序從“被動配合”到“主動協(xié)同”的轉(zhuǎn)變，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“潤滑劑”，為質(zhì)量提升夯實了協(xié)作基礎(chǔ)。
做實質(zhì)量監(jiān)督“保障關(guān)”：以三級監(jiān)督織質(zhì)量密網(wǎng)
質(zhì)量落地離不開全流程監(jiān)督的“護(hù)航”。煉鐵工序構(gòu)建“班組自查＋作業(yè)區(qū)互查＋分廠督查”三級監(jiān)督體系，班組每日在班前班后對生產(chǎn)操作規(guī)范性、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、物料質(zhì)量情況開展全面自檢，建立自檢記錄，確保質(zhì)量問題早發(fā)現(xiàn)、早處置；作業(yè)區(qū)定期組織跨班組互查活動，通過“互相找茬、對標(biāo)學(xué)習(xí)”的方式，對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)排查管控漏洞，明確整改責(zé)任人和時限，倒逼各班組提升質(zhì)量管控水平；分廠成立質(zhì)量專項督查組，聚焦高爐操作、爐前出鐵、原料驗收等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展不定期抽查與突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題詳細(xì)記錄、建立臺賬，實行“限期銷號”管理，形成“發(fā)現(xiàn)問題-制定措施-整改落實-復(fù)核驗收”的閉環(huán)管理機(jī)制。
同時，該工序暢通質(zhì)量反饋渠道，設(shè)立“有意見·碼上提”線上反饋渠道，鼓勵員工隨時反饋生產(chǎn)中的質(zhì)量隱患與改進(jìn)建議，讓每一位員工從“質(zhì)量執(zhí)行者”變身“監(jiān)督參與者”，為質(zhì)量管控織密全方位“防護(hù)網(wǎng)”。（煉鐵廠 卜云飛 寇棟煒）
