當前，面對起伏不定的市場形勢，漢鋼公司軋鋼廠黨委緊扣聚攏人心、堅定信心這一重點，認真貫徹落實集團“強信心 聚人心 鼓干勁 促發(fā)展”形勢任務(wù)教育工作要求，通過接地氣的語言、貼近一線的多形式學(xué)習討論與實踐活動，引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心，推動形勢任務(wù)教育工作轉(zhuǎn)化為直面困難、逆勢突圍的奮進合力。
深學(xué)細悟 凝聚發(fā)展合力
漢鋼公司軋鋼廠黨委將此次形勢任務(wù)教育工作作為統(tǒng)一思想、凝聚合力的重要抓手，通過黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、“三會一課”、專題研討、班子成員下沉包聯(lián)班組宣講等多種形式，圍繞當前宏觀經(jīng)濟與行業(yè)形勢，陜鋼集團“三定”改革、“賽馬”機制、干部考評結(jié)果運用等核心內(nèi)容進行逐項講解和學(xué)習，引導(dǎo)干部職工正確認識集團的各項政策、決策及任務(wù)目標，進一步消除疑惑，樹立發(fā)展信心，團結(jié)全體干部職工朝著全年任務(wù)目標沖刺。
同時，各黨支部以“黨建＋產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”為中心，緊密結(jié)合生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)等工作，號召黨員干部扎根產(chǎn)線、嵌入研發(fā)端，深入探討在踐行“四種經(jīng)營理念”過程中，如何挖掘提質(zhì)增效、降本降耗、轉(zhuǎn)型升級的各項創(chuàng)新舉措，全力為企業(yè)穩(wěn)增長筑牢扎實根基。
多元關(guān)愛 筑牢穩(wěn)定根基
解開職工心中疑問、疏通思想堵點，是企業(yè)抵御外在風險的內(nèi)生動力，為全面踐行“一切為了陜鋼發(fā)展，一切為了員工幸福”的企業(yè)價值觀，漢鋼公司軋鋼廠黨委以“三級談心”為紐帶，從黨委班子到作業(yè)區(qū)管理層多方聯(lián)動，通過與職工面對面交流，及時掌握一線職工思想動態(tài)與訴求，聚焦矛盾化解，搭建起雙向互通的“連心橋”，推動干群隊伍呈現(xiàn)穩(wěn)定向好的態(tài)勢。扎實開展好形勢任務(wù)教育工作，重點關(guān)注自公司機構(gòu)改革以來受到崗位調(diào)整的干部職工思想變化，引導(dǎo)大家正確認識調(diào)整結(jié)果，保持積極心態(tài)，并向全員講清當前企業(yè)面臨的機遇，引導(dǎo)全員積極在自身崗位上發(fā)光發(fā)熱。
此外，漢鋼公司軋鋼廠黨委認真落實企業(yè)“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、生日祝福、困難幫扶、婚喪嫁娶關(guān)懷”等多元化關(guān)心關(guān)愛政策，主動關(guān)心職工工作生活中的困難和訴求，及時進行針對性疏導(dǎo)、安撫和矛盾化解，用真誠之心搭建起與基層職工的情感橋梁，進一步拉近與基層職工的距離，推動內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定。
以學(xué)致用 推動成果轉(zhuǎn)化
形勢任務(wù)教育重在成果轉(zhuǎn)化，要切實達到學(xué)以致用的效果。漢鋼公司軋鋼廠黨委聚焦“用‘緊日子’過‘好日子’”理念，梳理形成了《具體工作落實舉措清單》，明確責任與時限。在成本管控上，深入踐行“四級成本”管理理念，通過提升能源利用效率、嚴控物料消耗、嚴管“跑冒滴漏”等措施，盡全力從基層一線堵住虧損“失血點”。在激發(fā)活力上，通過“揭榜掛帥”、修舊利廢、評選“軋鋼工匠”、優(yōu)化績效分配等方式，充分調(diào)動一線職工參與降本增效的積極性，聚焦獲取“好日子”的新路徑。在技術(shù)賦能上，扎實推進高棒線“普轉(zhuǎn)優(yōu)”升級改造，板材軋機二級系統(tǒng)、ACC超快冷冷卻工藝、熱矯直工藝優(yōu)化等工作，進一步提升板材產(chǎn)品板型及性能。
下一步，漢鋼公司軋鋼廠黨委將持續(xù)深化形勢任務(wù)教育工作，加快推進中厚板二期填平補齊、產(chǎn)線升級改造等重點項目進度，加快高線、棒線優(yōu)特鋼產(chǎn)品研發(fā)，定期組織經(jīng)驗交流，促進互學(xué)互鑒，切實將教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，為公司轉(zhuǎn)型升級貢獻軋鋼力量。（軋鋼廠 王姝祺 沈健根）
