一直以來，燒結廠深入踐行陜煤集團“四大經(jīng)營理念”，將其融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，推動理念優(yōu)勢轉化為發(fā)展實效，在成本管控、技術創(chuàng)新、協(xié)同服務和綠色生產(chǎn)等方面取得顯著成效。
精打細算，精準投入，筑牢效益根基
燒結廠將“用‘緊日子’過‘好日子’”與“用‘賺錢’思維去‘花錢’”深度融合，全面樹立勤儉節(jié)約意識，強化投入效益導向。通過建立成本看板、量化考核指標，持續(xù)優(yōu)化配料結構。在燒結工序中配加20-25％焦面，截至目前已累計使用1.64萬噸，實現(xiàn)燃料成本降低約2.14元/噸。同時，動態(tài)調整熔劑結構，推進生料比提升攻關，階段性生料比達到60％以上。在投入方面，堅持“花錢必問效、無效必問責”原則，激勵技術人員圍繞生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)開展攻關�！稛o油壓差式柔性密封技術應用》《微負壓點火技術應用》等一批“四新”項目順利落地，有效提升了燒結礦質量穩(wěn)定性，降低了工序能耗。
主動協(xié)同，優(yōu)化服務，提升內部效能
燒結廠積極踐行“用‘乙方思維’做‘甲方’”理念，轉變傳統(tǒng)定位，以主動服務促進內部協(xié)同。聚焦含碳回收物料的高效利用，深入研究活性炭末、重力除塵灰等物料的精準配加方法，根據(jù)碳含量變化動態(tài)優(yōu)化配比，確保料垛調整期間燃料結構穩(wěn)定，為下道工序持續(xù)提供優(yōu)質原料。通過強化內部資源整合與流程銜接，構建起高效順暢的生產(chǎn)協(xié)作機制，切實提升整體運營效率。
市場導向，綠色生產(chǎn)，擦亮品牌形象
該廠堅持以“營銷思維”組織生產(chǎn)，打破“重生產(chǎn)、輕市場”的慣性思維，將市場需求和環(huán)保要求貫穿生產(chǎn)全過程。一方面，持續(xù)升級環(huán)保設施，從嚴管控廢氣、粉塵排放，確保各項環(huán)保指標持續(xù)優(yōu)于國家標準；另一方面，積極推進鋼渣等固體廢棄物的資源化利用，強化產(chǎn)品全流程質量管理，注重綠色品牌塑造。通過科學優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)了產(chǎn)品市場競爭力和環(huán)境效益的同步提升。（燒結廠 劉東迎）
