三季度以來，漢鋼公司計量檢驗中心堅持安全發展理念，堅守安全生產“紅線”底線，以宣傳教育、隱患排查和標準作業為重點，對安全管理工作再發動、再部署、再落實、再提升，全面夯實安全管理基石。
“多元式”宣教，警示教育不放松
“要深入開展事故案例警示教育活動，真正把別人的事故當作自己的事故來吸取教訓，堅決做到不安全不生產，先安全后生產。”安全科科長呂鵬程在安全會議上強調。
為切實做好“安全警示教育月”期間的各項工作，該中心創新宣教方式方法，將安全宣教同領導包聯、形勢政策宣講相結合，組建領導干部、團員青年、家屬協管三級宣講團，積極發揮“關鍵少數”的帶頭作用和群安協管優勢。不定期利用班前會開展“安全大講堂”“安全事故警示教育”“我是安全員”活動，學習安全生產政策法規、安全應急常識及注意事項等，督促干部職工將規章制度、安全管理文件精神學深悟透，不折不扣將安全管理要求落到實處，引導員工做好問題隱患“排爆手”、干好預警排險“吹哨人”、當好崗位安全“責任人”，為企業安全健康發展排“除”各類隱患。
“問診式”排查，風險管控不留白
站室煤氣報警器未接地；危險化學品標識模糊；樓梯踢腳板需加固……中心安全專業組定期開展指導幫扶工作。
立足“安全每一天”，重在“防患于未然”。為進一步保障生產安全穩定運行，該中心以安全隱患排查為導向，緊盯薄弱環節，持續深化隱患排查治理監督，以綜合與專項、自檢與互檢相結合的方式，在各生產辦公區域、作業現場開展安全隱患大排查、大整治活動，重點圍繞燒結采樣樓、207過篩現場、汽車自動取樣機等關鍵環節，對查出問題及隱患，明確整改措施，嚴格按照“五落實”要求進行整改銷號。
“9月份，我們共開展隱患排查5次，查出隱患4條，均已督促整改。”該中心對已整改隱患進行定期“回頭看”，確保隱患不復發。
“網格式”管理，標準作業不停歇
“我叫文航，我的崗位是質檢工。我的崗位職責是，嚴格按照班組“4＋6”模式開展班前班后會，及時傳達上級各類安全管理要求……”原料監督站在班前會上背誦崗位職責和作業流程。
該中心從抓實安全形勢分析、安全隱患排查、安全風險評估等環節入手，扎實落實每日一題、每班一問、每周一查、每人一卡、每月一考“五個一”崗位培訓機制，分專業、分層次、全覆蓋進行全員培訓。采取“培訓＋幫帶”的方式，由管理人員送課到站室、到崗位，生產技術骨干包聯一至兩名操作技能較弱的職工，手把手進行動態作業下的實操培訓，促進職工操作規范化標準化。
下階段，計量檢驗中心持續以安全為“首”，鞏固“穩”的局面、呈現“進”的勢頭，一步一履走好安全高效發展路，推動安全管理工作實現新的飛躍。（計量檢驗中心 郭超鋒 梁江盼）
