今年以來，煉鋼廠全面規(guī)范和促進安全生產標準化建設，完善安全生產管理體系，將安全管理觸手深入生產經營活動各環(huán)節(jié)，筑牢企業(yè)高質量發(fā)展安全根基。
“標準化＋宣傳教育”，強化思想引領
煉鋼廠組織召開一級安全生產標準化達標創(chuàng)建推進會，緊緊圍繞一級、二級要素，考評內容編制安全生產標準化創(chuàng)建方案，夯實牽頭單位和責任人，同時利用黨委理論學習中心組學習、支部“三會一課”及班前班后會充分學習《新安全生產法》《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》等法律規(guī)范知識，通過安全宣傳標語、事故案例警示教育、各級管理人員逐層授課等多種形式，促使標準化創(chuàng)建工作規(guī)范化、法制化，逐層有效推進。同時煉鋼廠成立了安全生產標準化建設領導小組，組織專人深入班組專題宣貫安全生產標準化，為加快標準化創(chuàng)建工作奠定堅實基礎。
“標準化＋對標整改”，提升本質化安全
前期公司邀請第三方專家對冶金企業(yè)安全生產標準化煉鋼單元進行了會診，煉鋼廠對照標準及專家會診問題，制定問題清單，列出整改進度，倒排節(jié)點，通過“舉一反三”整改到位，切實提升安全本質化水平。各單位負責人、全體職工積極參與，形成全廠上下齊抓共管新格局，將各類標準和規(guī)范融入安全生產管理體系，實現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設備設施本質安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化。
標準化＋日常監(jiān)督，構建長效機制
煉鋼廠以SOP標準化作業(yè)和雙重預防機制為抓手，持續(xù)開展隱患隨手拍、班組無“三違”、青安崗“零點行動”等活動，把創(chuàng)標工作落實到日常行動中，消除設備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，通過各專業(yè)策劃、實施、檢查、改進形成PDCA閉環(huán)管理。每季度開展一次自評工作，并形成書面自評報告，以“干的好就獎勵、干不好就嚴懲”的激勵原則，不斷提升安全生產績效，持續(xù)改進安全生產工作，構建安全生產長效機制。（煉鋼廠 薛生蓮）
