今年以來，軋鋼廠軋機(jī)裝配車間持續(xù)深入推進(jìn)公司“22660”安全管理思路，圍繞“零傷害”目標(biāo)推動(dòng)安全管理關(guān)口前移、重心下移，進(jìn)一步形成全員參與、齊抓共管的良好氛圍，助推分廠平安軋鋼建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
營造氛圍 點(diǎn)亮安全宣教“警示燈”
“今天學(xué)習(xí)的事故案例，與我們現(xiàn)場(chǎng)非常相符，主要原因是安全確認(rèn)不到位和人員站位不當(dāng)造成的，這及時(shí)給我們敲了警鐘……”在班組安全活動(dòng)會(huì)上，該車間主任王永康點(diǎn)評(píng)案例，要求與會(huì)人員以案為戒、以案促改，全面筑牢職工思想安全防線。
抓安全，提升思想意識(shí)是關(guān)鍵。該車間有效利用各班組班前班后會(huì)、周安全例會(huì)等時(shí)機(jī)，傳達(dá)分廠安全工作會(huì)議精神，部署安全工作重點(diǎn)，通過觀看警示教育片、現(xiàn)身說法、應(yīng)急演練等形式，加大以案釋法、以案普法的教育力度，用反面典型和血的教訓(xùn)警示員工遵章守紀(jì)，不斷提升全員防范意識(shí)和安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，密織思想防線，凝聚全員安全共識(shí)�！�
盯緊現(xiàn)場(chǎng) 點(diǎn)亮隱患排查“探照燈”
“機(jī)加棒線區(qū)域應(yīng)急燈電源線防護(hù)管不規(guī)范”“高線導(dǎo)衛(wèi)區(qū)域一備件架脫焊”“以上隱患兩天內(nèi)要高標(biāo)準(zhǔn)整改完善”這是近期軋鋼廠冶金標(biāo)準(zhǔn)化檢查，該車間通報(bào)的問題。
為防止隱患演變成事故，該車間緊盯短板、注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照分級(jí)治理的原則，建立隱患排查臺(tái)賬，明確整改方案、責(zé)任人及期限，確保內(nèi)部閉環(huán)管理高效落實(shí)。將現(xiàn)場(chǎng)典型違章下發(fā)通報(bào)，公示張貼，各班組學(xué)習(xí)，切實(shí)做到“一處有違章、處處受教育”，同時(shí)嚴(yán)抓重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位的常態(tài)化管理和重點(diǎn)部位作業(yè)安全措施落實(shí)執(zhí)行情況，大力糾正員工各類違章現(xiàn)象、不安全行為及操作上的失誤，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全面營造“人人講安全 、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
夯實(shí)責(zé)任 點(diǎn)亮安全管控“聚光燈”
為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，該車間緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓生產(chǎn)過程管控，按照“上下同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理制度，嚴(yán)密筑牢安全發(fā)展之基。車間管理層各司其職，從嚴(yán)非常規(guī)等各類危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)的審批，把督導(dǎo)落實(shí)貫穿于作業(yè)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的巡查，分兵把口做到安全管理在現(xiàn)場(chǎng)、精細(xì)管理到崗位。各班組長致力提高服務(wù)意識(shí)，在夏季酷暑之中，及時(shí)追蹤各崗位員工的身體狀態(tài)，聚焦防暑降溫工作中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，不斷增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)和履職能力，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向前。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根基，目前軋機(jī)裝配車間正以火熱的激情、充足的干勁，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，用汗水譜寫實(shí)干興企的贊歌，以智慧保障安全生產(chǎn)順行。（軋鋼廠 張媛媛）
