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極致降本增效 全力扭虧增盈
發(fā)布日期:2023-02-13    作者:張云鳳    
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2022年12月初,陜煤集團楊照乾董事長到陜鋼集團宣講黨的二十大精神時,站在鋼鐵行業(yè)之上提出陜鋼要以更大的決心增強治虧創(chuàng)效之力;楊海峰董事長也在集團“三會”上提出了治虧創(chuàng)效四項新舉措……極致降本增效、全力扭虧為盈,這無疑成為貫穿漢鋼公司全年工作的主基調。2023年,漢鋼公司將通過厚植十大競爭力,建成三大項目,深化三項改革,打贏兩大攻堅戰(zhàn),為陜鋼集團完成2023年度生產經營目標,實現(xiàn)競爭力的跨越式提升,建設現(xiàn)代化鋼鐵強企貢獻漢鋼力量、體現(xiàn)漢鋼擔當!

實現(xiàn)極致降本增效,要強化目標績效導向  

要強化目標導向、績效導向、結果導向,把全員降本作為當前和今后一個時期的根本性工作,深入推進全系統(tǒng)、全要素、全崗位、全員降本。將降本增效成效作為績效考核中的一項重要標準,建立由全員參與的降本增效管理體系,對各生產廠和部門全員降本工作進行梳理,層層分解集團及公司“三會”提出的降本任務,制定計劃及目標,落實到各部門(單位)、科室、班組、車間的每一名職工,做到人人肩上有任務、有指標。通過每一層級對應的降本指標和項目,形成降本績效目標的設定分解、績效過程的管控督導、績效評價及反饋的管理循環(huán),充分激發(fā)起每一名職工主動性和創(chuàng)造性,推動集團及公司年度目標任務在漢鋼的落實落地。

實現(xiàn)極致降本增效,要加快推動項目建設

重點項目快速達產達效是企業(yè)降本增效的有效途徑。漢鋼公司將緊盯施工現(xiàn)場,以非常之舉加快推進釩鈦磁鐵礦冶煉、中厚板、石灰?guī)r項目建設等,要倒排工期、掛圖作戰(zhàn),建立重點項目領導包抓工作責任制, 強化項目建設調度,靠實責任領導、責任單位、負責人。同時,提前做好工序、工藝的銜接及統(tǒng)籌安排,提前籌劃人員培訓、生產組織,集中時間、集中精力、集中力量加速推進項目建設,確保項目建成投運后能夠快速達產達效。

實現(xiàn)極致降本增效,要精細內部管控

要以破釜沉舟的決心,以壯士斷腕的勇氣,及時對現(xiàn)有管理制度、措施進行反思、梳理和完善,以適應當前新形勢。要眼睛向內狠抓管理,沉下心來苦練內功,全面提升內部管控水平,增強企業(yè)生存能力、發(fā)展能力。要形成制度管人、流程管事的管理模式,切實防止熵增現(xiàn)象,增強企業(yè)發(fā)展活力。要細化和量化成本指標,加強成本考核,強化全員成本意識,確保成本管理取得實效。要持續(xù)推進和壓實“三基三對標”工作,通過向歷史最好指標對標,和兄弟單位對標、和外部企業(yè)對標,進一步找差距、查問題、定措施,找到成本最低的爐料結構、燃料結構、高爐操作思想和生產組織模式,全力以赴提升生產成本競爭力。

實現(xiàn)極致降本增效,要著力提高全員綜合素質

打造精干高效團隊是實現(xiàn)極致降本增效的一項重要舉措。要優(yōu)化組織機構,進一步整合內部資源,全面提升公司管理水平和運營效率。提高中層管理人員勝任工作的能力和本領,著力培養(yǎng)領導干部透過現(xiàn)象看本質和抓住本質找規(guī)律的能力、堅持底線思維和保持斗爭精神的能力、戰(zhàn)略眼光格局和保持戰(zhàn)略定力的能力、快速聚焦關鍵和抓住主要矛盾主要方面的能力等,打造適應企業(yè)轉型發(fā)展的干部隊伍。要暢通職工成長渠道,常態(tài)化開展公開競聘。對機關而言,加快推進定崗定編定員,達到“瘦身提效”的目的;對基層而言,要充分發(fā)揮自動化、數(shù)字化、智能化作用,切實把各類生產和輔助系統(tǒng)中的富余人員精簡下來,有效降低人力成本,達到“減員提效”的目的。

實現(xiàn)極致降本增效,要大興勤儉之風

我們要清醒認識當前形勢的嚴峻性、復雜性,進一步增強憂患意識和危機意識,做好長期“過緊日子”“過苦日子”的思想準備。要大興勤儉之風,廣泛開展“修舊利廢、變廢為寶”活動,做到能修理的不加工、能加工的不領取、能自制的不外委,鼓勵職工積極探索、大膽實踐、勇于創(chuàng)新,自覺對廢舊物資進行回收、修復、改造和再利用,將修舊利廢的觸角延伸到每個崗位、每位職工。要高度重視開源節(jié)流。在開源方面,要在抓安全、抓產量、抓質量的基礎上,積極研發(fā)新產品,創(chuàng)新營銷模式,培育新的經濟增長點。在節(jié)流方面,要強化“降成本人人有責”的思想,從大處著眼,從小處著手,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,讓勤儉節(jié)約成為一種行為習慣。

 面對嚴峻的鋼鐵市場形勢,漢鋼公司將堅定不移地貫徹落實好集團各項決策部署,堅持“一切成本皆可降”,強化全員成本理念,持續(xù)提升效率效益,提高把握市場、抵御市場風險的能力,上下同心、攻堅克難,以更加堅定的決心、更加有效的舉措打贏降本增盈轉型升級攻堅戰(zhàn)。(張云鳳)

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