自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，設備管理中心緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，立足實際，推進理論學習、調查研究與降本增效工作有機融合，推動主題教育取得扎實成效。
統籌謀劃，學深悟透“求實效”
為確保理論學習見實效，設備管理中心黨總支組織黨員干部深入學習黨的二十大報告、《習近平著作選讀》第一卷、第二卷及習近平關于安全生產重要論述摘錄等文章，動員黨員干部讀原文、悟原理，并結合實際開展專題研討，充分發揮出領導干部“領頭雁”作用，扎實推動主題教育入腦入心。同時，多渠道、全周期開展宣傳活動，利用LED電子屏、宣傳欄、微信視頻等陣地開展專題專欄報道，營造了濃厚的學習氛圍。
深入基層，做好調研“大文章”
調查研究是謀事之基、成事之道，是做好工作的基本功。設備管理中心大興調查研究，運用黨的創新理論解決新問題、總結新經驗、探索新規律，聚焦人往基層走、心往基層想、事往基層辦的工作機制，著力打通設備管理工作貫徹執行中的堵點淤點難點。同時，圍繞單系統檢修，中心領導干部扎實履職，包干包片緊盯檢修質量，組織設備包機、設備管理思路落實、關鍵設備管理、現場設備管理提升等檢查，適時召開專題會，現場解決工作中存在的實際問題，提高工作質量和工作效益。此外，常態化開展設備管理提升意見建議征集，傾聽基層管理好舉措、降本好妙招，切實把學習教育成果轉化為解決問題、破解難題、改進工作的實際舉措。
精準施策，跑出創效“加速度”
設備管理中心堅持把開展主題教育同推動中心工作相結合，牢牢把握降本增效主線，聚焦問題、精準施策，緊盯關鍵指標，在采購計劃、備件噸產承包、修舊利廢、廢舊物資管理等方面做足降本文章。加強計劃審核，規范計劃申報，完善物資裝機量、庫存量、使用壽命、采購周期等信息，提高各單位計劃申報準確率；不斷推進備件噸產承包管理，通過測算近兩年來實際噸產消耗、市場詢價及對標等，制定合理噸產品承包預算價，通過與承包方建立長期合作關系，提升備件質量及生產作業率，降低庫存資金占用。同時，做好廢舊物資收集倉儲工作，做到應收盡收，隨時了解廢舊物資市場行情，最大限度提高廢舊物資銷售處置效益。據悉，僅5月份噸鋼備件材料消耗及外委維修費用累計降費50余萬元；銷售處置廢舊風口套、廢舊氧槍噴頭、廢舊結晶器銅管等，累計創效170余萬元，成功跑出了創效“加速度”。（設備管理中心 龍玉帆）
