加強對職工的關(guān)懷，暖的是人心、強的是信心，體現(xiàn)的是企業(yè)的責任與擔當。為將“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處，漢鋼公司煉鐵廠不斷探索服務(wù)職工的新方法和新途徑，把實事辦好、把好事辦實，為職工幸福“添磚加碼”。
服務(wù)細心，聚焦職工“關(guān)注點”
“太好了，現(xiàn)在充電既安全又方便，真是解決了我們的大難題。”群眾無小事，點滴惠民生，職工的心聲永遠是該廠努力的方向。今年來，該廠黨委班子成員多次進班組走訪，聽取職工意見及需求，了解到電動車充電難這個“大麻煩”。經(jīng)過召開專題會議充分討論，考慮現(xiàn)場消防設(shè)施、防雨條件等因素，多方協(xié)調(diào)最終確定在2#爐前除塵區(qū)域建立大型停車棚，設(shè)立電動車集中充電區(qū)，并在醒目位置張貼充電注意事項，提醒職工規(guī)范使用、安全用電，為職工們提供了一個整潔、安全、規(guī)范的車輛集中存放點，讓職工再也不用擔心車輛淋雨暴曬、停車難的情況發(fā)生。
全員聯(lián)動，打通降本“關(guān)鍵點”
為了改善物資儲存條件，整治美化庫房環(huán)境，更有效的落實物資管理。該廠下大力氣對固定資產(chǎn)進行詳細盤點梳理，并統(tǒng)一填寫標牌，注明物資相關(guān)信息，粘貼至指定位置。再按照規(guī)格、類型、用途，結(jié)合物資的使用頻次和生產(chǎn)日期對倉庫存放的物資材料進行分類規(guī)劃、科學排序，確保賬、卡、物相符，便于使用時查找和數(shù)據(jù)共享，為實現(xiàn)“6S”現(xiàn)場管理奠定了堅實基礎(chǔ)。
正在庫房進行整理工作的運行車間主任薛耀新告訴筆者，雖然盤點工作很繁瑣，倉庫整理也耗費不少體力，但學會倉庫管理是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)，同時，摸清家底也能將每一分錢都花在刀刃上，這也符合當下公司實施極致降本的大方針。
排憂解難，跑出亮化“加速度”
走進電儀工段“新家”，嶄新的桌椅前配置著方便職工培訓時的投影儀，地面由于貼上地板磚的原因不僅干凈明亮而且“上檔次”，員工休息區(qū)域與辦公區(qū)域分開設(shè)計，空調(diào)、儲物柜，微波爐，還有工段人員一直期望的專屬會議桌，不少職工為了守護好當前辦公環(huán)境，進門前都會自覺的擦拭鞋子上的泥土。
此次該廠對電儀工段辦公區(qū)域的置換升級不僅改善了職工工作環(huán)境，營造了家的氛圍，也讓大家的心靠得更近。該工段職工彭洋興奮地說道“公司對我們提出的問題真上心，我們的值班室由最窄變成最寬了，在這樣的環(huán)境中上班，我們定會立足崗位做好自己的本職工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻力量。”
一件件看得見、摸得著的“幸福賬單”，是該廠黨委落實共創(chuàng)“幸福陜鋼”的具體實踐，既凝聚了人心，又增強了信心，讓職工切實感受到實實在在的獲得感、歸屬感、幸福感。（煉鐵廠 崔波 高偉）
