今年來，煉鐵廠紀委創新工作方法，以“鑲嵌式”監督的方式，深化紀檢工作與中心工作的契合度，精準提升工作實效，為公司高質量發展提供了堅強紀律保障。
四不傷害月，他們明察暗訪、靈魂拷問
“這項非常規作業，請問你提出了什么安全建議？現場安全措施是否落到實處？現場作業還有哪些隱患沒有考慮到？”在煉鐵廠2#高爐作業現場，該廠紀檢人員向作業負責人發出了靈魂拷問。
進入四月份，該廠紀委圍繞“四不傷害月”活動，重點對各單位“一把手”安全履職情況進行“嵌入式”監督，按照每日安環科下發的非常規作業清單，明察暗訪各級管理人員是否存在違反安全生產法律法規、違章指揮，是否按照規定進行安全履職、治理“三違”，督促各級管理人員嚴格落實安全生產責任制，抽查崗位人員對sop標準化作業程序的掌握程度，為公司安全發展貢獻紀檢力量。
檢修現場，他們身先士卒、做好監督
“你們用的澆注料是哪個廠家的？與上次所用是否是一個廠家？澆注一次能管多長時間？”
近期，煉鐵廠兩座高爐相繼進行檢修，其中2#高爐多達125項檢修任務，為保障檢修質量，不做返工活，該廠紀委對重大項目“處理3#熱風三岔口高溫點”的各個環節進行監督，聯合2#高爐、生產技術科有關人員進行耐材取樣，做好澆注料的質量監督，確保檢修后高爐長期穩定順行。同時廠紀委還要求各主體單位對檢修過程中所消耗的銅線、風口小套、軸承保持架等貴重金屬進行登記造冊，通過不打招呼的方式進行隨機抽查，及時查漏補缺，確保賬物相符。
談心談話，他們敞開心扉、坦誠相待
“聽說最近上班帶有情緒，今天特意過來與你談心，咱們打開心結，找準病癥，迅速把工作狀態轉變回來。”
關愛是一縷春風。今年來，該廠紀委堅持“懲前毖后、治病救人”，善用“四種形態”，以重在預防、重在幫助為原則，從關心、愛護干部的角度出發，突出運用“溫情式”“暖色調”“人性化”的談話方式，逐步打造出“零距離交流，面對面談心”的交流平臺，逐漸打破各級人員面對紀委“躲著走”的觀念，形成“監督是一種提醒，更是一種保護”的觀念，促使紀委工作與中心工作深度融合，為公司高質量發展提供了堅強紀律保障。（煉鐵廠 鄧鐵拓 王華）
