今年以來，燒結(jié)廠采用“三不工作法”念好作風建設(shè)“緊箍咒”，大力深化干部作風建設(shè)。
廉潔教育不停，促成好習慣
把政治理論學習放在優(yōu)先位置，列入各支部重點考核內(nèi)容，定期組織中心組學習工作及生活作風相關(guān)文件精神，收集作風建設(shè)金句，以支部為單位每天進行學習。以加強廉政建設(shè)、“亮劍”身邊群眾微腐敗為主要內(nèi)容，開展紀檢干部、支部書記上廉政大課，推動作風教育全覆蓋。堅持靶向治療，對癥下藥，以“清正管理、清廉從業(yè)”為主題，開展分級談話，引導黨員干部和關(guān)鍵崗位人員認真查找剖析履職盡責方面存在的問題和不足，制定有針對性的整改措施。每季度開展一次廉潔風險防控培訓，從“學、觀、談、考”方面入手，不斷增強黨員干部和關(guān)鍵崗位人員紀律規(guī)矩意識。定期組織黨員干部觀看反腐倡廉警示教育片，撰寫心得體會，開展學習交流活動，不斷強化廉潔意識，促成“不想腐、不敢腐”的好習慣。
查改問題不停，實現(xiàn)嚴管理
每周召開作風建設(shè)專題會，針對各項工作的落實、執(zhí)行效果，未完成周工作任務(wù)的由相關(guān)責任人進行陳述，現(xiàn)場組織相關(guān)人員召開問題協(xié)調(diào)解決會，對各車間反饋的問題進行一一落實整改和解答。在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建、黨風廉政建設(shè)、設(shè)備管理等板塊中選取14項重點工作，通過觀察重點工作周變化、月進度和最終完成情況，掌握干部工作執(zhí)行力和作風變化，對作風不扎實、執(zhí)行力不到位的及時進行跟蹤糾偏問效。各支部對照14個方面問題進行“體檢”，突出問題導向，突出精準發(fā)力，在主動摸清查擺自身作風建設(shè)方面存在的共性問題和具體表現(xiàn)的同時，層層剝筍、舉一反三，剖析危害和根源，分門別類列出問題清單，找準病灶精準施策，制定落實措施明確責任，抓好問題整改落實。
監(jiān)督考核不斷，打好立體戰(zhàn)
該廠嚴格專項督查，圍繞基層各單位各類獎金分配公示、黨員干部履職檢查、領(lǐng)導干部值班等情況進行督查，對查出的問題嚴格落實整改。建立干部作風建設(shè)“紅、黃牌警示”考核制度，每月對分廠管理人員安全管理、工作任務(wù)及質(zhì)量、現(xiàn)場提升等工作進行責任考核和“紅、黃”牌警示。針對出現(xiàn)“黃牌”“紅牌”的管理人員，在會議室更換桌牌標識，并通過書面檢查、通報批評、提醒談話、誡勉談話、組織調(diào)整等方式實施倒查問責。加強考評結(jié)果綜合運用，作為評優(yōu)評先、職稱晉級、選拔任用的一項重要標準。探索拓寬監(jiān)督渠道，設(shè)定廠長接待日，作風建設(shè)意見箱和“錦繡燒結(jié)”微信公眾號干部作風專欄，多渠道收集職工群眾對干部作風方面的意見建議，有力促進黨員干部作風硬起來、干事勁頭提起來、執(zhí)行力度強起來。（燒結(jié)廠 陳曉蒙）
