廉潔從業、廉潔用權……這類詞你或許常常聽到，總覺得廉潔在大家“眼里”“嘴里”，當我認真觀察、分析、感悟，原來就在身邊。
紀委書記帶著“問題”學
“作為一名管理人員，要做知行合一，做守信踐諾的模范，對黨忠誠，不做兩面人，要經常打掃清理“圈子”、凈化朋友圈、生活圈、社交圈。”中心紀委書記閔海斌在“勞模座談會”上分享。
該中心為落實糾正“四風”問題，開展職工身邊復變和作風問題專項政治活動，定期圍繞常見廉潔風險點和近年來行業典型案例，直指廉潔痛點，堅持反面警示、正面引導不放松、堅持談心談話不放松，帶著問題檢查督察不放松，利用意見箱、征集表、領導座談日等方式，暢通監督管理渠道，幫助存的問題的同志向組織積極報告、如實報告、積極糾正。引導領導干部、關鍵人員常懷“敬畏”之心、常記“干凈”做人，常思“警示”之過、常學“競技”之才，要將廉潔二字牢記在心中，落實在行動里，固化到骨子里，守住為人、做事的基準和底線。
支部書記握著“鏡子”干
“以銅為鏡，可以正衣冠”為進一步營造風清氣正的干事氛圍，基層黨支部書記分別組織黨員干部、關鍵崗位人員觀看專題片《零容忍》，落實公司紀委“八講二十四不準”規定，緊盯黨員干部作風建設、樹立清廉底線意識，分解細化黨風廉政建設責任、層層傳導壓力，加強紀檢工作績效量化考核，做到“月檢查、季通報、年評”不斷推動紀檢工作規范化、科學化。加大檢查考核力度，在檢查內容、方法上有所突破，并把作風建設的重點向履職盡責、工作效率、工作質量、過程管控等方面轉變，對重點工作落實不落實、日常工作推諉扯皮的黨員干部進行約談提醒，真正做到把權利關進制度的“牢籠”，正好“三觀”、立好“三心”、算好“三賬”、樹立“三新”，把“關鍵少數”抓在日常、嚴在平常，確保各項重點工作落實有效。
紀檢監察員懷著“感情”問
“此項改造工程結束，是否達到預想效果？多長周期能產生經濟回報？”
“在立項報告方案中，為什么要選用進口的設備，是否對標同行業、咨詢專業機構可降低成本費用”
紀檢干事諶俊靈在評審會上拋出一個個“敏感”的問題，這樣“面對面”的回答，讓每項圍繞生產經營的項目、舉措更加嚴謹細致。為錘煉每位項目項目負責人的專業能力和“護身符”，她定期圍繞“生產技術”“安全教育”“職工困難幫扶”等，進行制度清理、流程清理、做好監督評估，確保一個業務一個業務的清，一個領域一個領域的治，進一步把廉潔要求嵌入制度流程中，逐步構建管理廉潔鏈，把管理、服務推向一線，規范行權用權，打通警示教育“最后一公里”。（動力能源中心 郭超鋒）
