近期，煉鋼廠紀(jì)委主動出擊，采取有力措施，狠抓工作落實，提升管理能效，不斷增強緊迫感、危機感，強化全員作風(fēng)建設(shè)，進一步營造實干擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/span>
緊扣中心工作，在思想轉(zhuǎn)變上“扣扣子”
推動思想轉(zhuǎn)變，培塑正確思想，是強化作風(fēng)建設(shè)的根本。煉鋼廠紀(jì)委從轉(zhuǎn)變思想入手，堅持利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會等，學(xué)習(xí)《力戒形式主義、官僚主義》《干字當(dāng)頭，拒絕躺平》等理論文章，各黨支部結(jié)合“主題黨日”組織觀看警示教育短片，開展“黨建＋作風(fēng)建設(shè)”等活動，引導(dǎo)干部職工自覺提升思想道德境界。堅持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn) 、一切為了經(jīng)濟效益干”的理念，將生產(chǎn)指標(biāo)、重要數(shù)據(jù)、工作落實情況作為衡量干部的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過制定下發(fā)《科級管理人員末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法（試行）》，開展科級管理人員滿意度測評、月度績效考評等方式，層層傳導(dǎo)壓力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部主動學(xué)習(xí)、積極工作的緊迫感和危機感，營造履職盡責(zé)的良好干事氛圍。
強化監(jiān)督管理，在責(zé)任履行上“擔(dān)擔(dān)子”
“車間綜合檢查未參加，檢修作業(yè)審批不及時；二季度領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)調(diào)研問題未制定有效措施，立即落實整改。”煉鋼廠紀(jì)委成立了作風(fēng)建設(shè)檢查督導(dǎo)組，深入各車間、科室開展作風(fēng)建設(shè)、勞動紀(jì)律、干部履職、疫情防控等監(jiān)督檢查20次，檢查各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職32次，還通過實行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度，制定重點工作督查督辦機制等，進一步激發(fā)干部職工真抓實干的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。聚焦形式主義、官僚主義等十種新表現(xiàn)，對全體科級干部進行作風(fēng)建設(shè)約談，將思想作風(fēng)松懈、工作落實不力、態(tài)度消極渙散等人員均納入提醒談話重點對象，以集體約談、個人約談相結(jié)合的方式，談問題、談不足、談措施，督促領(lǐng)導(dǎo)干部能干事、干成事。
緊盯工作成效，在工作落實上“釘釘子”
“對鋪張浪費行為要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅決維護制度的剛性約束力。”煉鋼廠紀(jì)委書記在作風(fēng)建設(shè)專題會議上說道。
煉鋼廠紀(jì)委堅持“節(jié)約為榮、崇廉尚儉、反腐治奢”，從加強文風(fēng)、會風(fēng)，嚴(yán)控費用等各項工作入手，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約理念，堅持“數(shù)會并開、長會短開、當(dāng)面溝通、精簡發(fā)文”，制定下發(fā)了《煉鋼廠關(guān)于實行“無會日”及會議相關(guān)要求的通知》，切實減少內(nèi)部會議、發(fā)文數(shù)量，減少紙張使用率，提高工作效率；此外，充分發(fā)揮全員監(jiān)督管理能效，動員職工對以會議替代落實、以匯報代檢查，設(shè)備“跑、冒、滴、漏”，降本增效措施落實不到位等現(xiàn)象進行舉報，切實嚴(yán)肅工作紀(jì)律、改進工作作風(fēng)。組織對已批準(zhǔn)的在建、維修和改造項目費用標(biāo)準(zhǔn)、項目進度情況進行監(jiān)督檢查，切實將行動統(tǒng)一到企業(yè)生存發(fā)展上來。（煉鋼廠 李囡）
