煉鋼廠紀(jì)委緊盯“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵事”，以加強廉潔風(fēng)險防控為抓手，全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效等中心工作的關(guān)鍵點、日常管理的薄弱點、易發(fā)問題的風(fēng)險點，堅持靶向監(jiān)督，進一步提升監(jiān)督管理效能。
聚焦日常管理，選準(zhǔn)監(jiān)督角度
煉鋼廠紀(jì)委從規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作制度入手，將監(jiān)督嵌入事前醞釀、事中運行和事后落實全過程，確保風(fēng)險在哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，促進管理水平不斷提升。針對廢鋼驗收環(huán)節(jié)新舊合同切換合同號填錯、物料預(yù)約與合同實際不符等出錯頻率高的問題，煉鋼廠紀(jì)委與技術(shù)質(zhì)量組強化溝通，對PDA終端操作及物料核對程序進行了進一步完善，確保廢鋼信息準(zhǔn)確無誤，在廢鋼驗收過程中不斷優(yōu)化改進廢鋼標(biāo)準(zhǔn)，使廢鋼工更易甄別廢鋼料型，辨別實際質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)的契合度，實現(xiàn)人人懂標(biāo)準(zhǔn)，人人會用標(biāo)準(zhǔn)。
“同一種廢鋼，每旬價格都會有變化，如果沒有及時審查確認，就會導(dǎo)致廢鋼合同履約異常，造成廢鋼損失。”廢鋼班長郭凱說道。
聚焦關(guān)鍵事項，提升監(jiān)督準(zhǔn)度
煉鋼廠紀(jì)委以立足“提升管理、堵塞漏洞”的原則，不斷強化對生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險點的有效監(jiān)督，用好復(fù)核“利劍”，以制度流程檢查、談話了解、現(xiàn)場走訪等形式，對內(nèi)部耐材使用和結(jié)算、備品備件數(shù)量及庫存、合金使用流程及關(guān)鍵崗位人員履職等5個重點項目進行復(fù)核檢查，針對檢查出的5項問題，按照大小、輕重進行分類，提出建議意見8條。對問題較為嚴(yán)重的進行通報，加強警示教育，強化結(jié)果運用。此外，結(jié)合生產(chǎn)實際，對上半年復(fù)核項目問題整改情況進行回頭望，防止問題“回潮”，進一步嚴(yán)明紀(jì)律，全面堵塞風(fēng)險漏洞。
聚焦職工利益，提升監(jiān)督靈敏度
“工資分配工作要做到制度公開、過程公開和結(jié)果公開，加強與職工的溝通，妥善化解問題，實現(xiàn)工資分配程序化、規(guī)范化、民主化”煉鋼廠紀(jì)委書記在進行工資分配監(jiān)督檢查時強調(diào)道。
煉鋼廠紀(jì)委對照重點工作監(jiān)督檢查清單，以突擊檢查、會議座談、談心談話、受理信訪舉報、處置問題線索等方式，加強對工資分配情況的監(jiān)督檢查。從各車間、科室工資分配制度執(zhí)行、員工出勤、績效考核多方面入手，深入查處員工出勤記錄是否真實可靠、內(nèi)部考核及相關(guān)專業(yè)考核是否與事實相符、有無相關(guān)制度依據(jù)、每月工資是否進行公示張貼等，已累計開展監(jiān)督檢查15次，為工資分配更加合理、規(guī)范提供有效的紀(jì)律保障。（煉鋼廠 李囡）
