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靶向監督助力提升管理水平
發布日期:2023-02-21    作者:張鑫    
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“實際使用的貴重金屬有多少?閑置的貴重金屬有多少?”

“這批貴重金屬達到報廢年限了嗎,是否還能使用?如需報廢,請盡快填寫申報表交相關部門。”

......

為進一步提升貴重金屬物資規范化管理,減少長期積壓貴重金屬備件材料庫存資金占用,創新管理思路,實現降本增效的目的。近日,漢鋼公司紀委開展了一季度貴重金屬專項檢查工作。

據悉,漢鋼公司紀委制定了專項檢查方案,成立了專項檢查工作小組,通過查閱公司現有貴重金屬管理數據,結合日常檢查情況,切實對一季度貴重金屬進行全面盤點。

靶向監督助力提升管理水平

本著“以賬查物,以物對賬,見物就點”的原則,檢查組通過“滾動式”走訪調研基層、“沉浸式”監督暗訪、“點穴式”監督規范“微權力”等方式,對實物、規格、型號等進行逐一清點核對,共計盤點貴重金屬234種,做到賬實相符、物賬對應,確保資產數量清、價值準、情況明。

經過對庫存數據分析、申報單位確認、與管理人員交流,對備件材料實施動態監管,對備件材料的使用人、存放地點發生變化的,及時變更備件材料登記,對長期申報未用或無法使用的備件材料視具體情況給予建議。對造成備件回貨后形成閑置或積壓單位按照《專業管理考核辦法》備件材料管理考核細則對責任單位進行考核,對相關單位人員由公司紀委對其進行提醒談話。

“貴重金屬清查盤點是規范資產管理的重要基礎性工作。”紀檢監察室負責人說,通過此次全面盤點,摸清了“家底”,確保了固定資產的安全性、穩定性,優化了備件材料構成,進一步提高了公司財務資產和固定資產的使用效率和管理水平。

“找準‘病灶’、精準發力,以監督執紀‘硬約束’,提升公司管理水平。”漢鋼公司紀委負責人表示,下一步,將更加積極主動履行職責,圍繞服務中心工作,全力督促職能部門改作風、優服務、提質效,持續加大監督執紀問責力度,為公司高質量發展提供堅強紀律保障。